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爱康高管讲堂第8期《识人用人》

爱康高管讲堂第8期《识人用人》 爱康企业集团微服务
2018-11-26
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导读:爱康高管讲堂 让更多人爱上学习

爱康高管讲堂-让更多人爱上学习


年轻慎择师,年老慎择徒,年轻的时候选对领导至关重要

每个人的成长都需要过程,可能是通过经历事情成长,可能是通过谈心成长,没有无用之人,只有不善利用人才的领导

一念成魔,一念成佛,领导作为大哥要能护住众人的心念,启迪智慧,引领正道


爱康高管讲堂 第八期

《识人 用人》

授课讲师:集团董事长 郑立克



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如何做一名合格英明的领导

1.领导的定义:领导要做的便是引领与指导下级人员人生大方向的事情。

2.领导的层次:王帅将兵 不同层级的领导所具备的能力的不同。

3.领导的素质:公平公正,举贤不避亲,大哥风范,慈悲心,洞察力。

4.领导的问题:不同类型的领导各自存在的问题。


2

识人 用人 育人 留人

1.识人:看家庭,看朋友,看言行,分辨五行人(金木水火土)。

2.用人:忌用能力差,见识浅,负能量重的人。最佳团队组合的代表就是西游记的唐僧师徒们,要懂得君臣佐使,知人善任,各居其位,相互配合之理。

3.育人:一般人才可以培养复制,特殊人才核心人才就要靠领导慧眼识珠。

4.留人:通过把握个人需求的递进层次来达到留人的目的。


讲堂现场


问答互动


良驹易得,伯乐难求,郑总用自己多年的经验累积告诉我们如何成为一名好的领导以及作为领导要如何发现人才利用人才。

相信这样一堂兼备理论性与实用性,干货满满的课程,无论对于员工还是领导都能受益匪浅,让我们一起成为更好的自己!


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