公司TPM辅导项目
启动大会正式召开
4月12日—13日，公司在办公楼四楼大会议室召开TPM辅导项目启动大会。健峰企管资深顾问师、管理委员会成员、事务局干事、各分科会成员参加了启动仪式。
会上，爱康企业集团总裁林王柱先生作重要讲话，浙江爱康实业有限公司常务副总经理姚水良送上寄语，健峰企管资深顾问师姜彦齐老师作致辞，并对TPM推进方法等进行培训。
启动大会
爱康企业集团总裁林王柱作重要讲话
爱康企业集团总裁林王柱为姜彦齐老师颁发聘书
健峰企管资深顾问师姜彦齐老师作致辞
浙江爱康实业有限公司常务副总经理姚水良送上寄语
爱康企业集团总裁林王柱带领与会人员宣誓，表达了全力参与和支持TPM辅导项目工作，并恪尽职守，落实执行的决心
姜老师针对个别改善、自主保全、设备保全、教育训练以及5S这5个分科会会长的作业进行总结并提出相应的建议，布置WHY-WHY分析演练作业且进行当堂点评，并在13日下午，就第一阶段布置的TPM看板作业进行检查。
各分科会就作业进行热烈研讨
事务局总干事代强以员工上班迟到为例作WHY-WHY分析演练的作业分享
姜老师对客服物流部的看板作业进行点评
姜老师对PO车间的看板作业进行点评
TPM启动大会的召开，预示TPM管理进入第二阶段，要主动发现问题，提出问题，按照WHY-WHY分析演练解决问题。TPM项目的实施需要全体员工积极参与，共同努力，使企业达成零损失、零浪费之标杆企业的美好愿景。
走过往昔，奋斗的泪水刚刚拭去；回首旅途，胜利的笑容正在蔓延，随着TPM项目的开展，全员参与，让我们一起携手同行，展望明朝。
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什么是TPM？
TPM是一种全员参与的生产维保方式，又称全员生产保全，以提高设备综合效率为目的，追求生产系统零灾害、零不良、零故障，全面提升企业生产效率。
TPM八大支柱：
个别改善、自主保全、设备保全、教育训练、初期管理、品质保全、间接效率、环境安全。
编辑：方琳 监制：朱亮 总监制：代强