2017年5月6日下午14：30，厦门躬行志愿者发展促进中心（以下简称“躬行”）2017年第一季度理事会顺利举行。
本次会议邀请理事长、理事、监事、专家顾问、关联公益组织代表、志愿者代表等9人参加了会议。
山东理事因公务未能到场参会，特地录制视频发给会议现场，为会议加持能量。
本次会议的召开秉持着躬行一贯的透明、简单的原则，通过汇报躬行2-4月份的工作情况及5-7月份的工作计划，希望大家在现场能够贡献智慧，为躬行公益项目“幸福企业·哲学筑基”的不断完善群策群力。
一首庄严嘹亮的《歌唱祖国》拉开了理事会的序幕。
躬行主任丰收老师在图文并茂中，详细介绍了2-4月收支明细、“幸福企业”的进展情况，其中包括服务公益项目将投入的互联网工具费用（APP升级+小程序研发），同时对下季度的工作计划以及躬行公益模式完善的思考等工作汇报。
本次议题中包涵对互联网工具费用支出的决议、躬行在山东临沂增设“准分支机构”以及增加全职工作人员的决议。
理事长、理事、监事、专家顾问、关联公益组织代表、志愿者代表等对躬行表示高度的信任，在面对“幸福企业·哲学奠基”的项目推动中，躬行有突破，有困难，有反思，有应对。不断完善的项目思考，也在会中与大家做了汇报。
而最激烈的便在此时，大家纷纷表示对躬行、对公益项目的意见和看法，感恩大家的真诚，感恩大家的贡献，为躬行的不断进步付出。
理事黄凡老师做了总结发言，并对躬行的公益模式提出了方向性建议：
1、持续专注力：躬行应专注于研究事物的本源，对人心的不断剖析，对本源的不断思考。结合企业现有的企业文化，从马斯洛需求中，建立企业更为独特、长久的文化需求。
进入一家企业，需要了解企业的最根本的人性需求。读懂不懂人群的价值主张，才能得到企业的心。躬行应该提出更为普泛的社会价值观，以互助、传播、感染和唤醒的方式，以企业为载体，推动社会发展。
2、均匀稳定：看清自己团队的力量——稳定专注高品质的输出，才是长久得发展。好的商业模式是第二步，对团队力量进行盘点才是机构发展、项目发挥最重要的根基，所以的推动都应做综合性的考量和评估。
最后，在一曲《让世界因我而美丽》的温暖歌声中，本次理事会圆满结束。
在躬行前行的道路上，非常感恩各位代表对躬行的一如既往的厚爱与支持，相信有大家的支持，企业会越来越幸福，员工会越来越幸福，我们的社会大家庭会越来越幸福。
