11月3日上午，河南省大成建设集团在总部会议室召开2018年第十三期周六学习会议，集团公司董事长张献军、常务副总经理王晓帅、财务副总经理程向前、系统副总王万玉、许海军、张伏军、呼泽锋等领导出席会议，集团公司全体员工参加。
会前，副总经理程向前带领大家做《十巧手》健康操，现场气氛十分活跃。
经营副总经理王万玉宣读《指导意见》
本次会议主要包括：一、集体观看视频《唤醒员工责任心，请热爱你的工作》；二、经营副总王万玉讲解国务院办公厅关于保持基础设施领域补短板力度的指导意见（简称指导意见）；三、部门负责人宣贯集团公司制度文件；四、参会人员发表学习心得。
副总经理程向前
副总经理程向前讲到，总部要对分公司以及项目部进行巡检，发现问题要及时上报，以严谨、高效的态度去解决问题，总结制定形成制度，并下发到各分公司和项目部，时刻警示自身。集团公司每周开展的学习会是很有必要的，目的是为了贯彻落实公司的制度文件，营改增以来“四流合一”不仅仅是国家税局的政策要求，也是公司一再宣贯的制度，大成公司绝对不允许出现违反国家政策，危害公司的形象、利益的问题出现。
常务副总经理王晓帅
常务副总经理王晓帅表示，只有通过学习，了解市场的形势，让我们少走弯路，少犯错；只有通过学习，我们才能够提高自身的专业知识，提高自身的业务水平，提高分析问题、解决问题的能力；只有通过学习，才能够为公司的效益带来直接的帮助。今天的学习内容的形式比以往更丰富，也更有效果，公司还计划邀请相关的专家为我们进行培训，不断的改善学习方式，提高学习效率。
董事长张献军
董事长张献军在学习会上指出，学习的重要性不言而喻，我们要充分的利用每周的学习会这个平台，共同解决工作中遇到的问题，实事求是找出自身存在的不足。学习要“对症下药”，在信息时代，我们可以直接的学习到国家的政策文件，在全国经济形势下行的压力下，我们大成公司的命运和国家息息相关，今天学习的“补短板”指导意见文件中，首先可以理解国家的方针、政策，从中找到我们自身的发展方向，随着“中西部崛起”以及“一带一路”战略的实施，建筑行业在其中起到极为重要的作用，我们要把目光投向这些经济带上，在铁路，公路，机场，水利，农业农村，社会民生，新能源，垃圾处理、污水处理等工程上要加大重视力度，充分发挥我们的优势，把握好机会。
公司的发展离不开主管部门的大力支持，大成公司成立以来发展的要素是坚持以品牌和服务去赢得客户、赢得市场。通过近三年数据对比，今年截止目前，我们的施工产值比以往有很大的提升，随着公司不断推行“精细化管理”，在面临激烈的市场竞争中，我们不退反进，顶住压力，逆流而上，彰显了我们的管理实力。压力即是动力，我们要抓住机会，上下拧成一股绳，认真落实公司的制度文件，每个部门、每名员工认真负责好自己的本职工作，做一支异军突起的团队，全力实现我们的奋斗目标！
河南省大成建设集团致力于打造“学习型团队”，为的是提升员工业务水平，提高全员把控风险的能力，及时抓住问题的本质，保障公司健康平稳的运行，集团上下要凝心聚力共同为公司创造更多效益，为社会做出更大的贡献！
