崭新的2019已经到来，怎样在新的一年，用全新的表现，引领佳润走出低谷是我一直在苦苦思考的问题。
过去的2018，公司的销售出现了成立以来的第一次下降，虽然不愿接受这样的结果，但也必须面对残酷的现实。
原因很明白，就是被前几年的小成就冲昏了头脑，没有了进取心。忽略了员工的成长和需求，冷了好多员工的心。忘记了“不给客户添麻烦”的初衷，没给客户提供性能稳定的产品，也没能及时做好沟通和服务，以致有些优质客户几乎成了孤儿客户，造成了订单大幅减少。
最近一段时间，对“种瓜得瓜，种豆得豆”、“生于忧患，死于安乐”这几句话感受颇深。 最近和公司的高管们一直在探讨，应该从哪里入手去突破瓶颈。现在基本确定了先从真正用心关爱员工开始，春节过后，坚决地在工资福利不变的前提下实行三班，要让员工得到充分的休息，有多一点时间陪伴家人，决不再像以前那样实行假三班。虽然有很多的困难，先让事情发生，再去逐步完善。
不管付出多大的代价，新的一年一定要做好这件喊了好几年都应该做到但没做到的大事！
新的一年，新的起点。我要躬下身，踏实行动，用心关爱。远有漳浦前垣，苏州固锝等幸福企业的标杆引领，近有小炒旺，亮美嘉，公社联盟等优秀的幸福伙伴相互砥砺，丰收老师和相臻老师的用心扶持，学习致良知赋予的伟大力量，还有公司那么多优秀的同事们一起努力，我一定能够带领佳润步入正轨，再创佳绩。
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2019的未来惊喜
