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为加强公司人才队伍建设，充分发挥优秀技术人才“传帮带”作用，营造“比学赶超”良好氛围，6月17日，公司举办了“匠心凝聚•薪火相传”2021年度师带徒总结会。
会议对2021年度师带徒活动进行了总结，充分肯定了师带徒工作中的重点和亮点，提出了未来师带徒工作改善建议。
随后，会议为已通过2021年度出师考核的导师发放奖励，既肯定导师的辛苦付出，也激励导师在以后的人才建设工作中继续发光发热。师徒代表做了热情洋溢的表态发言，导师表示他们以能带徒弟为荣耀，将毫不保留传授自身本领技能，“传”输技术经验、“帮”助成长成才、“带”出业务佳绩，助力青年员工定好位、起好步、走好路；徒弟表示将以更高标准、更严要求约束自己，做到多听、多看、多想、多练，眼勤、手勤、脑勤，用实际行动诠释“干一行爱一行、钻一行精一行”，努力成为知识型、技能型、创新型劳动者。
总结会还举行了2021年度已出师的师徒谢师仪式。
以师带徒育人才 传承匠心共发展
高技能人才始终是中国制造业的重要力量，他们身上蕴藏的工匠精神始终是创新创业的重要精神源泉。多年来，鑫电电缆不断完善技能人才培养机制，畅通技能人才职业发展通道，落实技能人才激励政策，不仅为公司发展培养出合格的技能人才，也为社会提供了一批电线电缆制造业的高技能人才。
坚定方向，共同发展
坚持人才强企战略，弘扬工匠精神，切实把技能人才培养工作放在公司“五年规划”的发展大局中来，确保技能人才培养与时代发展同向、与企业发展同步、与个人发展同频。
挖掘人才、精准锁定
考察新员工试用期间的工作主动性、积极性、灵活性等方面，匹配部门人才发展需求，确定培养对象、落实培养岗位、订立培养目标。
精选导师，因材施教
精选实践经验丰富、沟通表达能力良好的“一对一”导师带教，签订“师带徒”协议，明确师徒职责、约定培养期限。
制定计划、持续发力
量身定制“一对一”培养计划，明确培养细则和培养目标。导师以“理论＋实践”形式倾囊相授知识技能；徒弟学中干、干中学，不断提高岗位操作技能。
定期跟踪，落实考核
对照培养计划进行定期跟踪记录和不定期抽查，在规定期限时间内进行理论和实操考核，完成成果检验。
表彰优秀、激励带动
为表扬师带徒工作先进典型，充分发挥导师示范引领作用，公司设置一次性奖励、持续性奖励和荣誉激励，鼓励更多技能经验丰富的师傅加入公司人才队伍建设。
在《师带徒管理办法》的引领下，公司目前已成功培养2位新员工成为主机手，2022年新签2对师徒。师带徒活动的开展，为青年员工打造了一条切实可行的“绿色通道”，加快青年职工全面发展、促进青年职工快速健康成才、助力青年员工从“生力军”成长为“主力军”，为公司发展注入源源不断的新动力。
在持续走好“鑫电”的百年追梦路上，鑫电电缆始终坚守初心，弘扬“师带徒”“传帮带”优良传统文化，凝聚思想共识，激发奋进力量；不忘传承匠心，弘扬“执着专注、精益求精、一丝不苟、追求卓越”工匠精神，用劳动筑梦、以实干圆梦；切实贯彻“自我提升、公司赋能、完善体系、切实行动”的人才发展理念，培养一支综合素质较高、业务技能较强，勇挑重担、 敢于作为的专业人才队伍，让人才的创造活力竞相迸发、聪明才智充分涌流，践行新时代“鑫电人”的使命担当，实现“鑫电”更高质量、更有效率、更可持续、更为安全的发展！
END
