有一次，某公司的工程部在装修一家新门店时，发现这家门店的厨房位于大楼顶层，完全可以使用直接排烟方式，不仅效果好而且可以节约费用，因此工程部就大胆的使用了这种方案。然而，由于经验不足，忘记在楼顶做防水，新店开张后，雨季来临，雨水把厨房淹了，影响的了门店的营业。于是门店店长一状告到董事长那里，要求惩罚工程部。
亲爱的企业家们，如果您是那个董事长，请问您会怎么做？狠狠的处理工程部人员？NO！这位董事长在了解事情的前因后果后，不仅没有惩罚，而且对工程部的行为作出了嘉奖。
常常有老板抱怨，自己的团队缺乏人才、企业招不到优秀员工，那么试问人才都去哪了？人才应该早就像这位老板一样自立门户当老板了吧。所以，企业自己的员工需要自己培养！怎么培养？留给经营者们自己思考。
人才的培养需要通过学习、实践来实现，过程中往往会有失败的，如果无法容忍失败（技术性而非道德性失败），那么试想员工们还会大胆去尝试去创新吗？心力上距离，是阻力，是鸿沟。
“凡事多问一个为什么”，从员工身上发现优点，将会给企业、经营者带去无穷的智慧。
致良知/自然善/随手行/不犹豫/即幸福