稻盛老先生曾说过：
企业经营应该有真正的目的。这目的既不是圆技术者个人的梦想，更不是肥经营者一己之私，而是要对员工及其家属的现在和未来负责，“在追求全体员工物质与精神两方面幸福的同时，为人类社会的进步发展做贡献”。
你有思考过“你为什么而经营事业吗？”
经营事业的目的，决定了你内心里装下了多少人？
你内心里装下的人，或许成为了你事业规模的天花板。
你有思考过“你为什么而教育孩子吗？”
教育孩子的目的，决定了你对孩子的期许。
而这份期许，在某段时间也会成为你孩子人生高度的天花板。
或许这个天花板，会影响孩子人生一系列的天花板。
你有思考过“你为什么而工作吗？”
工作的目的，既决定了你在工作中的投入程度，也影响了你在工作中的愉悦度。
“投入度”和“愉悦度”，也必定会影响你在工作里的天花板。
当时间在改变一切的时候
我们有思考
我们为什么而活吗？
当然“为什么”也是动态的。
人很饿的时候，吃饱、活着是找食物的原因。
食物已经很容易获取的时候，吃饱已经不是动力了。
为了让家人过上好日子，是创业初期的目的。
但是，财务已经有一定自由了，那事业的目的又是什么？
要么忙着活／要么忙着死
我们要常常反思“为什么……”的话题。
因为走着走着，我们常常会忘了“我们为什么而来到这里”。
