那天是“经营分析报告会”。
因他人不愿分享，我就只好上台分享了。
虽然业绩不好，但毕竟都有种种原因，我们有好几个股东，我只是一个小股东而已。所以在分享的时候，我并没有呈现出什么痛苦、难受的感觉。我从容淡定、微笑着汇报完我们企业的经营状况：
1.企业已经连续三个月业绩达成率下降，且降至20%左右；
2.各月和去年同比下降。
董问：
你是不是觉得你的企业经营得很好？
我答：
不是。
董问：
既然不是，你为什么整个汇报过程，满脸微笑，嘻嘻哈哈，好像你已经超额完成任务了？
我没有能回答。
董问：
你这个月完成了多少？
我答：
16万。
董问：
这很高吗？
我答：
不高。
董问：
这个月目标是多少？
我答：
还没有确定。
董问：
今日是多少号？
我答：
17日。
董问：
为什么都17号了，还确定不了目标？
我答：
因为各个部门都还没有能定下来？
董问：
你是总经理吗？
我答：
是的。
董问：
你觉得你的事业是美好的吗？
我答：
是一项美好的事业。
董问：
你事业的使命是美好的吗？
我答：
是的。
董问：
你是想完成你的美好事业、想去实现这个事业的美好使命吗？
我答：
是的。
董问：
那你真有强烈的意愿吗？
连一个月的目标都无法确定，你觉得你有强烈的意愿？
事业发展得不顺，你还能嘻嘻哈哈，你是有强烈的完成事业的意愿？
你的团队三个月连续业绩下降、士气低迷，你是有强烈的带好团队、帮助团队成长、促进团队幸福的意愿？
你作为一位经营者，作为一位要对员工物心双幸福负责的经营者，在事业进展不顺的时候，你在做什么？你凭什么嘻嘻哈哈？
