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【善的清晨】愛是一种天然美容,你会上瘾!
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【善的清晨】愛是一种天然美容,你会上瘾!
躬行幸福志愿者
2020-10-23
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导读:企业的价值:在于员工的幸福和客户的感动!
企业的价值:
在于员工的幸福和客户的感动!
企业的使命:
追求员工物质和精神两方面的幸福!
企业的愿景:
像家一样的企业和愛不释手的产品!
企业
质量
方针:
全员参与 客户满意 持续改善 品质至上
经营企业有什么特别的捷径吗?有什么特别有效的方法吗?
这天二十多个企业前往杨师兄的企业去参观学习,到最后总结的时候,杨师兄的太太(也在企业,她大概算是负责人事的工作吧,不是股东)说:“我们之所以这么愛员工,是因为我们的员工太愛我们,太愛我们的企业,他们太让我们感动了。
虽然我们是固定的计时制,我们是八点上班,但员工们早上七点多一点就来企业了。他们来了不会去闲聊,不会去吃早餐之类的,而是来了就直接开动机器,开始工作。他们如此愛我们,我们怎么能不好好愛他们。
我们总担心我们对员工的愛不够。因为我们经营者每多愛一点他们,他们都更愛我们。各位企业经营者,
这种被愛的感觉真的很好,如同某种天然美容样的,你越愛他们,越发现他们的美好,结果他们也唤醒和发现了你的美,结果,我们都变得越来越美。
这种变美的过程,让人沉醉于其中,让人感受到一种浓浓的幸福。
所以,这么多年来我们的经营者也可以早上7点多就到企业,晚上等大家开完日总结会后再离开。我们的经营者也可以沉醉在奉献之中,一起努力把企业变成充满愛的家。”
参观过程中,有人问,关于激励员工一起努力的问题:“计件制,员工是为自己赚钱,所以不用激励,员工也会跑,那计时制呢?当大家做多做少都一样的时候,员工凭什么这么努力积极地工作呢?有什么诀窍吗?”
杨师兄是反对计件制的,那违反人性,他在否定了计件制的所谓好处之后,介绍企业的哲学落地并没有什么太多的路径。
他除了组织晨会,做一些生日谈话,管理层做一些季度谈话,新人有周谈话、满月谈话外,每个月有一场大家的集体娱乐
活动
外,基本上没有什么太多的哲学共识的路径。
他的太太补充说:“我们跟员工的所有谈话,都不是谈工作,都是在谈他们的家庭困惑等各种困惑。都在问,孩子怎样,爸妈怎样,夫妻关系怎样等。我们过年过节发的礼品,我都尽量变着花样,而且关键尽量发一些品牌货,日常吃的水果我都尽量买好品质的水果。我跟员工说,抵制浪费和小气是两回事。我们要在生产过程中节约每一分钱,但是在员工的
福利
上,我们要舍得、要大气。生产节约不是小气,那是糟蹋我们的物命。也只有在生产上节约了每一分钱,我们才有节日大方的基础。”
杨师兄和他的太太在现场的回答,让二十多个参观的经营者非常感动。他们说本来以为是可以找点什么捷径的,结果找的是条大道。真正的大道,就是从心而生、从愛而生。
企业真正的资本,是心资本。
经营者愛员工,员工回报的也是愛;员工愛企业、经营者,经营者回报的也是愛。
真正优秀的企业,一定是相互愛、充满愛的企业。
人心凝聚在愛的氛围里,目标一致,一定会努力实现自身的价值,一定会尽全力推动人类社会的美好。因愛凝聚,因愛这个世界而更努力、而更成长。这样,这个企业就会越来越好。
祝福这家企业一定会因为杨师兄的愛、他们全体员工的愛,而成长得更美好!
晨诵心愿
愿爱我者,我爱者,恒生幸福!
愿怨我者,我怨者,转怨成爱!
愿有缘者,无缘者,恒生欢喜!
愿我今日时时处处、点滴言行,
恒持善念!
【声明】内容源于网络
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躬行幸福志愿者
躬行志促中心以促进企业员工幸福为核心目标,以企业为公益服务对象,以善文化导入为方法,以日行一善、持续改善为行动指南,努力促成全体员工精神与物质双幸福的提升。
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