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【善的清晨】企業沒有使命，企業怎麼發展？
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【善的清晨】企業沒有使命，企業怎麼發展？

【善的清晨】企業沒有使命，企業怎麼發展？ 躬行幸福志愿者
2021-01-20
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导读：晨起看到顯峰老師留的一句話：沒有使命的企業，眼裏只有業務，活著只是為了賺錢！


晨起看到顯峰老師留的一句話：
沒有使命的企業，眼裏只有業務，活著只是為了賺錢！

我們有時只是被自己的觀念
束縛了一生

 
對於很多經營者而言，“能否接到業務”確實是一件非常重要的事。
但是，或許更要思考的是——我憑什麼接到業務呢？——為了接到業務，我們種下的是什麼因？我們解決了什麼行業的問題甚至是難題？
 
J君一直熱衷於為企業“接單”，他整天奔波，四處忙碌，與人泡茶，十多年來為企業接了不少的單。可是到了他的企業裡，你卻感受到了一股濃濃的“暮氣”。

如果經營者只是為生活奔波
那員工很可能只能為生存奔波
 
跟隨他的員工，無論跟隨時間長短，似乎都沒有什麼成長，他們看不到公司的未來，也看不到自己的未來。雖然公司規模一直緩慢成長，但和那些規模大的企業比，根本就沒有任何優勢似的。看不到可以趕超領先企業的任何優勢，只看到我們“安逸”，非常的安逸，安逸到對各種困難的麻木，對沒有成長的麻木，對沒有未來的麻木。
 
只是靠自損的殺價競爭、只是靠人脈關係，企業是看不到未來的。
看不到企業的未來，又怎麼能讓員工看到自己的未來？
我們沒有超越其他企業的“實質性突破”，我們又能怎樣真正超越別的企業？
企業的規模發展，一定是基於這個企業擁有了“超越其他企業的價值”！
 
深度反省、篤定為員工創造幸福，是藉由使命來實現企業突破的。
 

如果不能突破
路只會越來越沈重

山東有家做炒貨的企業。炒瓜子、花生的，一年做2、3個億。炒貨本來有淡旺季之分，所以在旺季的時候會招收臨時工。最近該企業經營者準備突破“臨時工”現象，準備真正對“臨時工”負責，即使是淡季也要留下這些臨時工，要對他們的成長、他們家庭的幸福負責。他是這樣想的。緊接著他就開始想：“炒貨企業都存在淡旺季之分，那該如何解決這樣的問題呢？我又該針對淡季做點什麼呢？”
 
這家企業已經開始了一場更深層次的突破。
 
值得慶賀的是，J君也開始在反思：
1.我們的行業發展得很好嗎？
2.我們行業的顧客對我們這些企業沒有抱怨嗎？
3.我們企業的員工對我們企業沒有抱怨嗎？
4.我們這個行業明顯就不符合“作為人何謂正確”的是什麼？
5.我們企業可以在“行業亂象”中聚焦什麼、做點什麼？
6.我們企業如何真正幫助所有的員工幸福起來？

他反思著：“我是經營者，怎麼能把自己活成一個只顧眼前利益的業務呢？”

晨诵心愿

愿爱我者，我爱者，恒生幸福！

愿怨我者，我怨者，转怨成爱！

愿有缘者，无缘者，恒生欢喜！

愿我今日时时处处、点滴言行，

恒持善念！



【声明】内容源于网络
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躬行幸福志愿者
躬行志促中心以促进企业员工幸福为核心目标，以企业为公益服务对象，以善文化导入为方法，以日行一善、持续改善为行动指南，努力促成全体员工精神与物质双幸福的提升。
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