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【善的清晨】大家长的修炼
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【善的清晨】大家长的修炼
躬行幸福志愿者
2020-12-21
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导读:這個修煉,其實是愛的突破。
这家企业因为经营者智慧、全员努力,每年利润还是不错的。
企业的大家长(经营者)非常想把企业变成大家共同的家。
他围绕员工做了非常多的事,改善食堂、改造宿舍、提升车间环境等。
1.改造宿舍,一定要有一个读书、看书的地方。
宿舍可以不配电视,但一定要配书桌。
因为,员工可能有小孩同住,所以一定要給孩子一个好的学习环境。
即使没有孩子,也要鼓励员工有读书的习惯。
我们要成为一个愛读书的民族,这从每一家企业开始。
2.提升车间环境,一定要确保工作舒适。
工作环境舒适,员工才可能创造真正的精品。
现场全部吊顶、全部中央空调,把异味排出去,确保员工健康的同时,可以有助于员工静下心来创造精品。
员工是可以成为匠人的,匠人一定要被尊重的。
连生产环境都那么随意,怎么可能让员工有被尊重的感觉呢?
大家长说,这里要打破行业的习惯束缚,成为全国最美的企业。
环境美,助力心美,助力传递美!
3.设一个有绘本、有玩具、有民族文化的漂亮幼儿托管室。
企业提倡夫妻职工,一起工作、一起生活、一起学习、一起同频,这样的家庭是和谐的,幸福的。
我们企业有信心照顾好员工的心灵,有信心助力员工的家庭幸福,那为什么就不能夫妻一起来上班呢?
我们认为“留守儿童”对孩子的成长非常不利,所以一定要想办法让夫妻把孩子带到身边,尽为人父母的职责,也让孩子拥有幸福的童年。
幼儿托管室,一定要有绘本,便于孩子们阅读、讲故事表达;一定要有好的玩具,我的孩子有好的玩具,那员工的孩子更要有好的玩具;我想用我们的传统文化来滋养孩子,那也一定要用传统文化来滋养员工的孩子。
(有些老闆就太“壞”了)
4.先设虚拟股,再做真实股权变化,把企业变成全体家人的。
先把公司估值,按照低于真实价值的1/3来估值。
然后根据员工的职位、来企业工作
时间
的长短,給不同的认购份额。来企业工作时间越长,給的认购份额也越多。因为不是所有的人都有机会当干部,那些踏实的员工也是可以給多一点认购份额的,这也是对他们默默付出的感谢。
每年企业盈利,家人们可以按照比例分红。
但給大家说清了,一定是有盈利才分的。
同时,确保大家资金运用的灵活性,如果大家急需用钱,这个月申请下个月就可以退还投入的钱。
经过三到四年的运作,等持股的家人们逐渐明白了股东的含义时,准备展开真正的持股计划。
“最近几年,我作为经营者越来越明白财富的含义了。”
“我告诉员工,买豪车没有必要。如果产品品质不好,开飞机去接客户,也会被客户骂;如果产品品质好,开拖拉机去接客户,客户还会仰视你。所以,公司最后买的是二十多万的电动车。”
“公司该分配給员工的利润我都分了,但是分给我的,我绝大多数都留在企业用于再投资经营。企业是大家的,一定要运作得漂漂亮亮的。”
“虚拟股说白了,就是一是要找一个給员工分红的理由;二是要让员工们感受到‘经营的味道’。企业不缺钱,其实根本不用员工投钱;企业真缺钱,还真不能找员工借钱。”
5.疫情期间,告诉所有的供应商,该給你们的货款一分都不少、一天都不迟。
疫情最激烈的时候,很多国外的客户告诉我们,货款要无限期延迟支付。
于是很多同行都給我们的供应商也下达“无限期延迟支付”通知。
但是,患难中才是见真情的时候。
“我給所有的供应商发通知,该給的货款,一分不会少,一天都不会迟。”
“供应商也有员工、员工也有孩子、也有家庭,我们不能对不起他们。”
有人问:你企业的经营状况是全员公开的?
这位大家长回答说:“我们当然是透明公开的。我们该交的税没少交一分钱,我们未欠国家的,我做的是合法事业,这当然可以公开透明。与其偷税漏税,提心吊胆地做事业,不如好好交税,全身心地投入事业。我们自己可以全身心投入,給企业带来的都是加倍的
能量
,这远比偷漏点税要好多了。”
“既然全体员工是一家人,为什么不让他们知道家运行的情况呢?当然企业经营不好的时候,还是可以遮遮掩掩一下,避免员工们太紧张。企业要是赚钱了,一定要公开透明地告诉全体家人。給他们信心,給他们分红,給他们喜悦。这样才能真正说明,我经营企业不是为偷偷赚钱而来的。”
企業的經營者一定要慢慢修煉成全體員工的大家長。
這個修煉,其實是愛的突破。
當你內心真正愛人、真正愛這個世界了,你會變得無比幸福。
當一個企業的大家長是幸福的!
晨诵心愿
愿爱我者,我爱者,恒生幸福!
愿怨我者,我怨者,转怨成爱!
愿有缘者,无缘者,恒生欢喜!
愿我今日时时处处、点滴言行,
恒持善念!
【声明】内容源于网络
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躬行幸福志愿者
躬行志促中心以促进企业员工幸福为核心目标,以企业为公益服务对象,以善文化导入为方法,以日行一善、持续改善为行动指南,努力促成全体员工精神与物质双幸福的提升。
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