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【善的清晨】指引個人和企業成長發展的要素（節選）
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【善的清晨】指引個人和企業成長發展的要素（節選）

【善的清晨】指引個人和企業成長發展的要素（節選） 躬行幸福志愿者
2021-01-31
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导读：正因為我們具備了純潔而美好的根性，所以我們必須重新喚起鬥爭心，喚起燃燒的“鬥魂”和拼搏的精神。


摘自稻盛和夫先生在盛和塾第20屆世界大會的講話。

一、

在就任日航會長不久，在疲勞困頓中，讓我心情非常振奮的是：一聽到我要參與日航重建，5500名盛和塾塾生立即行動，每人負責集合100位友人，共計55萬人來援助日航。
 
這一點雖然沒有公開表述過，但我堅信，日航重建成功的相當一部分，就來自於盛和塾各位塾生的鼎力相助。
 
在這個盛和塾裡，經常聽到“利他之心”這句話……“為他人好”，這個思想在人生和經營中非常重要。
 
二、

首先是因為“哲學”發揮出了巨大的力量……首先必須改變全體員工的思維方式，必須改變他們的意識。為此我向幹部們熱情宣講“京瓷哲學”，告訴他們做人做事應遵循的原則……花費一個月的時間，依據哲學，實施了集中的、徹底的領導人教育。
 
集中學習的內容有“銷售最大化、費用最小化”等我過去一直提倡的具體的經營要訣，同時領導人必須具備值得部下尊敬的優秀的人格……
 
另外，對一般員工也進行了教育。我認為，在工作第一線與客人直接接觸的員工意識如果不改變，航空公司絕對不會變好……我去日航員工的各種工作現場，直接給他們講解大家應該持有的思維方式和工作態度。就是這樣，我就任日航會長以來，先是對經營幹部，接著對工作現場的領導人、一般員工進行教育，改變他們的意識，以此來營造新的公司組織風氣。
 
三、

還有，基於阿米巴經營的組織改革也十分奏效……結果是，現在所有航線、每個航班，第二天就可以知道收支盈虧情況。我們構築了全世界航空公司無以類比的、精緻的管理會計體系。
 
對於上述各個部門的數字，在每個月召開的經營會議上，花3天進行發表。我一邊聽他們發表，一邊進行經營指導：“你這個部門應該這麼做……”
 
四、

但僅靠這些還不足以取得如此巨大的成功。
 
我一直對大家訴說：“要淨化心靈，要具有一顆高尚的心靈”。近80歲的我，當時也是秉持這樣的心靈：不要薪水、不求一切回報，抱著拼老命的決心，毅然參與困難重重的日航重建。
 
……我希望你們不僅靠自己的力量，而且要採取與宇宙的意志相一致的態度去經營企業、度過人生。在人生和經營中只要秉持一顆純潔的、正直的心，神靈一定會出手相助，這就是所謂的“天佑”。
 
“偉大的人物之所以成功，與其說是依靠行動的手段，不如說關鍵在於心靈的純粹。”
 
作為經營者，必須思善、行善，以感化、改變自己的員工以及公司周圍所有的人。這樣做，一定善有善報，出現善的循環。這是人世間的真理。
 
五、

僅僅靠善良、關愛不能經營好企業。即使處於嚴酷的經濟蕭條之中，無論如何也要增加銷售，確保利潤，必須具備這種讓人望而生畏的、強烈的鬥志和氣魄。歸根結底，純潔的心靈必不可缺，但僅僅如此還不夠。
 
……拿出你們的鬥爭心。
 
但是，這種“鬥爭心”，在企業經營中，同才幹、領導力相並列，是必不可缺的成功條件。
 
經營就是“意志”……經營真的就是“意志”。無論如何必須實現目標的堅強的意志，對於領導人而言，不可或缺。還有一點，不僅限於自己，這種意志還必須滲透到團隊中去。帶領團隊共同前進的鬥志，或者說堅強的意志必不可少。
 
人不被逼入絕境，就不能成事。
 
我認為：缺乏無所畏懼的氣魄、缺乏獨立自尊的精神、不能激起戰勝對手的強烈的鬥爭心，企業絕對經營不好。
 
六、
正因為我們具備了純潔而美好的根性，所以我們必須重新喚起鬥爭心，喚起燃燒的“鬥魂”和拼搏的精神。
 
我們懂得經營企業必須具備美好的心靈，並不斷努力提升自己的心性。這樣，即便在人生和經營中發揮出猛烈的、激昂的鬥爭心，我們也決不會走錯方向。美好的心靈就是指南針，她能夠指引我們筆直地朝著正確地方向前進。

晨诵心愿

愿爱我者，我爱者，恒生幸福！

愿怨我者，我怨者，转怨成爱！

愿有缘者，无缘者，恒生欢喜！

愿我今日时时处处、点滴言行，

恒持善念！



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躬行幸福志愿者
躬行志促中心以促进企业员工幸福为核心目标，以企业为公益服务对象，以善文化导入为方法，以日行一善、持续改善为行动指南，努力促成全体员工精神与物质双幸福的提升。
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