大数跨境

[修行者家书]领导者应该是“以大爱为根基的反映民意的独裁者”

[修行者家书]领导者应该是“以大爱为根基的反映民意的独裁者” 躬行幸福志愿者
2015-12-01
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导读:稻盛和夫说:真正的领导者应该是“以大爱为根基的反映民意的独裁者”

稻盛和夫说:真正的领导者应该是“以大爱为根基的反映民意的独裁者”,只有这样的领导人,才是在混沌纷乱的时代开辟生路,带领团队成长的真正的领导者。



稻盛先生的指引对于初创型企业尤其重要,因为创业之初,没有一条成熟的定型的道路,没有资源,没有清晰的思路,创始人要想带领企业迅速做大做强,确实犹如在混沌纷乱中开天辟地,会面临诸种混乱纷杂无序和不确定性因素,确实要有像盘古顶天立地的豪气和坚定不移的独裁精神。在昂乐教育,我们说创业犹如将一艘满载员工的帆船驶向事业和梦想的彼岸。创始人便是船长,航向必须自己来定,舵必须自己来掌,才能保证创业企业的战斗力和发展速度



当然这个前提是:领导者必须要将员工个人的梦想和利益跟企业发展统一融合,必须要将实现员工精神和物质的双重幸福放在第一位,企业的发展和崛起则是顺其自然的一个结果。只要心里始终抱着为所有员工福祉而奋斗的念头,则在这个过程中体现的独裁专权一点,也没有关系,因为最有效率的企业组织形式便是军队,而且马云也说过“很多企业就是在投票中投死的”。



昂乐教育这一路发展过来,困难不断,纷扰不停,质疑间杂。我有的时候的确比较独裁专权,但是每次看到小伙伴们的辛苦和努力,我都感觉肩上的担子更重一些,为了他们不可重来的青春负责的心念更强烈一些。但凡是确信了对于小伙伴们来说,什么是他们的整体利益和长期利益,便要具备真正的勇气,对团队进行严格的指导,逼着他们成长进步,帮助他们克服人性共有的惰性和畏难情绪,统率团队向前奋进



稻盛和夫先生的思想确实精妙实用,很多话看似简单,却能够二连拨千斤,让我时常有醍醐灌顶的感觉。学习便是最快的进步方式,复制别人的成功经验,才能让我们少走很多弯路

期待明天分享。



致良知/自然善/我先行/不犹豫/即幸福



【声明】内容源于网络
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躬行幸福志愿者
躬行志促中心以促进企业员工幸福为核心目标,以企业为公益服务对象,以善文化导入为方法,以日行一善、持续改善为行动指南,努力促成全体员工精神与物质双幸福的提升。
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