源自稻盛先生
不管多么困难的活儿，京瓷都断言“能做”。而接下订单，似乎是不自量力。但是，京瓷挑战超越自身能力的产品开发，艰苦攻关，把东西做了出来，如期交付客户。这样做的结果是，没过多久，在精密陶瓷领域，京瓷就发展成了世界第一的企业。与此同时，京瓷以精密陶瓷技术为核心，展开多元化经营，现在的规模已经达到了年销售额1.3万亿日元。
精密陶瓷的市场竞争不只限于日本国内，美国的通用电气公司（GE）也曾一度加入进来，参与竞争。但是，后来跟进的GE，无法扩大市场占有率，不久就撤出了精密陶瓷的市场。
大约十年前，在东京举办了题为“世界经营者会议”的讲演会，当时我和GE的CEO杰克.韦尔奇先生在一起。韦尔奇提出了“选择和集中”的战略，除了在行业领域内占据第一、第二的事业之外，统统撤退。当时，正是这一战略奏效、大受追捧的时期。
就是这位韦尔奇先生当时一边手指着我一边说道：“我也犯了一个错误。今天有幸见到稻盛名誉会长，我想起了在参与精密陶瓷竞争的时候，我们像一只小苍蝇一样被轰跑了。”他苦笑着说了这段话。
在商业世界取胜，首先需要的就是斗魂，就是“无论如何也要取胜”“不管怎样也必须成功”的一种气势；就是摸爬滚打、不顾一切、奋勇向前的一股冲劲。激起“燃烧的斗魂”、“付出不亚于任何人的努力”者生存；没有斗魂、不肯努力者灭亡。结果只能如此。
致良知／自然善／我先行／不犹豫／即幸福