【善的清晨】自己先如何用好“领导人资质”？- 大数跨境

躬行幸福志愿者

2021-02-28

导读：学以致用，最有收获。

稻盛和夫先生关于领导人的资质有五个要点：

1.具备使命感

2.明确描述目标并实现目标

3.挑战新事物

4.获取众人的信任和尊敬

5.抱有关爱之心

面对这五条，尝试一下运用方法的梳理、参考：

1.对这五条，我是如何理解的？结合自己的工作，先思考是否理解透彻了。

2.逐条思考，如果违背了会有怎样的伤害？如果遵循了，会有怎样的收获。

如，自己不具备使命感会存在哪些问题？是否会内驱力减弱？是否会斗志下降？是否会降低对人才的感召能力？是否会让周边的人也缺少使命感？

3.給自己这五条进行评分（按10分制打分），发现自己的优点和提升点，并对需要提升的点列出提升计划。

如，挑战新事物不足，可以结合自己的工作，給自己列出创新任务指标等；或者逼迫自己尝试去做一些原来没有从事过的，或者把自己部门所有的工作细节罗列清单，标出自己已经掌握、未掌握部分，进而对未掌握部分提出改进。

4.把自己对自己的评分情况以及改进目标告知同事、好朋友、相伴的亲人，可以听亲友、同事对自己评判的补充，然后约定再度评判的时间。

5.按照约定的时间，和亲友、同事共同检视五条的提升情况，并沉淀出自己的收获。

学以致用，最有收获。

晨诵心愿

愿爱我者，我爱者，恒生幸福！

愿怨我者，我怨者，转怨成爱！

愿有缘者，无缘者，恒生欢喜！

愿我今日时时处处、点滴言行，

恒持善念！

【声明】内容源于网络

躬行幸福志愿者

躬行志促中心以促进企业员工幸福为核心目标，以企业为公益服务对象，以善文化导入为方法，以日行一善、持续改善为行动指南，努力促成全体员工精神与物质双幸福的提升。

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