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【经营者思想】选用并培养年经人

【经营者思想】选用并培养年经人 躬行幸福志愿者
2015-12-03
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导读:您是否正在经历企业经营多年以后发展停滞不前?当您振臂一呼想带领大家往前冲时,却发现身边没有人。

源自《创造高收益-壹》

您是否正在经历

企业经营多年以后发展停滞不前?

当您振臂一呼想带领大家往前冲时,

却发现作为左右臂膀的主管们却没能够立即紧跟而来?



烦躁、郁闷、抱怨解决不了问题



是时候要让新鲜血液转变企业氛围的时候了

稻盛先生说过,人按照各自的特性可以分成三类:一类是能够自主燃烧的自燃型人,一类是需要被点燃的可燃型人,还有一类就是不管怎样都无法燃烧的不燃型人。




尽快找出自燃型的年轻员工

选拔出来的年轻员工不要放任不管,而是要亲自对他们进行反复教育和指导

不要害怕对他们严格要求

在严格要求的同时,也不忘体谅下属,不忘做一个富有人情味的经营者

只要您心中怀有“公司能够有所发展都是得益于大家付出的努力”的感恩之心

这些年轻的员工自然能够真心依赖你、追随你




致良知/自然善/我先行/不犹豫/即幸福




【声明】内容源于网络
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躬行幸福志愿者
躬行志促中心以促进企业员工幸福为核心目标,以企业为公益服务对象,以善文化导入为方法,以日行一善、持续改善为行动指南,努力促成全体员工精神与物质双幸福的提升。
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躬行幸福志愿者 躬行志促中心以促进企业员工幸福为核心目标,以企业为公益服务对象,以善文化导入为方法,以日行一善、持续改善为行动指南,努力促成全体员工精神与物质双幸福的提升。
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