问：为什么要视每次大风大浪为人生、事业的发展机会？
答：没有能量，怎么可能大风大浪，既然大风大浪来了，意味着大的能量诞生了，用好这大的能量，当然就促进人生、事业的进一步发展。
问：如何应对今年的运费上涨、一箱难求、原料上涨？
答：运费上涨，是所有外贸企业都正面对的事；一箱难求、原料上涨，皆是如此。首先，不要因为环境而悲哀，因为悲哀总是泄气，悲哀让人颓废无力。此时先要产生积极乐观的心，做一切自己可以掌握的事、自己可以创造的事、自己可以突破的事。一堆人萎靡，一人奋进。这奋进就是萎靡背景下的亮丽风景线。这奋进就变得特别有价值，特别让人赞叹。
问：那到底如何积极面对运费上涨、一箱难求、原料上涨？
答：你若真积极，答案自然来！
问：稻盛先生面对萧条（困难）有哪些对策？
答：
《把萧条看作再发展的飞跃台》此篇文章里有五条对策：
1. 全员营销。
2. 全力开发新产品。
3. 彻底消减成本。
4. 保持高生产率。
5. 建立良好的人际关系。
《用关愛利他之心突破困境》此篇文章大概有如下观点：
1. 人的无节制的欲望是所有危机的根源。
2. 企业家的使命就是保护员工及其家属，“利他之心”才能拯救文明的危机。
3. 冻结加薪、甚至减薪，坚持雇佣、确保就业。
4. 共同构筑人类能够持续生存的社会。
问：当下压力非常大，能否暂停文化建设？
答：压力越大，越是文化建设时。文化建设与新品开发、新渠道开发、新市场开发、彻底降低成本、全员营销等本就是一件事。
文化建设是在具体的工作中、生活中文化建设。
文化建设本身就是经营行为。
文化建设不能和企业经营、工作、生活变成了两张皮。
压力越大，动力越大，学习效果越好；文化越好，精神越好，工作效率越高。这本是文化建设最佳时机，哪有暂停一说？
加点谢谢：
谢谢！谢谢！谢谢！
那天在软件园核酸检测，
有很热情的志愿者，
有很耐心的医务工作者。
谢谢你们。
因为你们，这个世界很美！
