有人以为撑杆很容易
自己撑了才知道撑杆也是技术活
近日有学长有如下感受：
1. 深入现场真的很重要。
学长黄码，被要求居家隔离。孩子是共同居住人，恰逢高三冲刺阶段，也被要求居家隔离14天。此时，学长就开始思考“14天隔离是合理的吗”等诸多问题。
后来学长反思一个话题：为什么原来不探究“14天”是否合理，现在却开始探究呢？
当一个人没有触碰到规则，对规则是无感的。只有触碰到规则，开始真切关系到自身利益的时候，这个时候才重视。这是人的本性？
所以有的公益组织，其最高的负责人把自己的工资定在全机构最低的位置上，这是有道理的。虽是公益组织，也是要发工资的。如果工资过低，有时也是过得很艰难的。感知到低工资的味道，才有可能有真正的动力给伙伴们谋求更合理的薪资。
所以工作的时候，还是需要经常深入现场。没有感知到现场存在的问题，就很难真正去做一些突破创新的动作。
2. 难道你要造假吗？
一学长，出差回来，他有去过疫情管控区域附近。
恰逢学校要求共同居住人是否有经过一些高风险区域。学长犹豫了，一是觉得自己是安全的，一是担心报了之后孩子会被要求在家隔离。
他跟孩子商量，想不报这个经历。
孩子问了一句：“难道你要造假吗？难道社会不是被那些喜欢造假的人给弄得混乱不堪的吗？小到个人造假，大到西方的一些国家造假。这些造假难道没有给这个社会带来灾难吗？难道你也要参与其中吗？”
问得那位学长面红耳赤。
平时也是跟孩子教育要诚实、要正直，可这时怎么想到要造假了呢？
其实，诚实等美德谁都会说。
恰恰是利益关乎自己了，需要牺牲利益的时候，才会真正呈现出是否拥有美德。
造假都是为了眼前的一点小利。
但由此牺牲了“诚信”、牺牲了“灵魂”，这样造假，有意义吗？
3. 被人骂了才会真反省。
一学长，为了创造高目标，要求团队的成员加班加班再加班。
结果，某员工的妻子打来电话，对这位学长大骂一通。
学长觉得很委屈，我是要带着大家一起创造幸福未来啊，我是要带着大家在实现高目标中实现幸福人生啊。我自己也是非常非常拼啊。
但被骂之后，他开始反省。
自己真的是为员工的幸福而努力的吗？
还只是把员工的幸福当作一面大旗呢？
自己有真心关心过员工吗？
他记得某女员工问：“如果你是我的父亲，你愿意介绍这个男生给我吗？”
他问自己：“我有关心过员工的生活吗？有看望过员工的家人吗？有知道员工住的房子有多大？每天上下班是怎么实现的？收入够他们花吗？”
他说只有反省，才能看见自己的不是，才能洗去内心的不是。
