稻盛先生说他在做大家思想统一的时候遇到了太多的阻力。
他创业的时候，正是日本战败10年后。那时的年轻人受到欧美的影响，觉得思想要自由，员工们觉得：每个人应该要有自己的思想才对，一个企业不能做“思想专制”的事。
稻盛先生说，他唯一的解释只能是：你们各自的思想也不能说不好，但是，因为我们要去爬一座高山，如珠穆朗玛峰。我们必须要有一些统一的要求，否则一个人的心不同，都可能会让我们从山上跌下来，导致我们灭亡。（注：非原文，近似原意。）
这说得真好。
做一件事，就有对应的思想准备吧。没有对应的思想准备，最后遇事的时候可能会造成诸多不顺吧，说不定事情就因此而无法圆满达成啊。
也由此，想到了马云在其员工的婚礼上讲话，他直接把企业的价值观延伸到夫妻关系里。对企业忠诚，也可以变成对家庭忠诚、夫妻相互忠诚。马云无时无刻不在宣扬企业的心。
也想到了，乔布斯，他把让客户体验到“完美的简单”当作他自己的使命，他所有的工作，似乎都是围绕这去展开。他偏执地去做，让所有的伙伴都知道他偏执什么，于是所有的伙伴都变成像他那样偏执。
因为心不同，一切都将不同。
所以真正的企业领袖，是要让全体员工的内心同频的。只有同频了，企业才有一个坚定统一的方向可以快速前进。
致良知／自然善／我先行／不犹豫／即幸福