那天听到几位学长交流企业核算中的特殊思考。
他们是如此探讨的：
1.工资、福利是费用吗？
如果把追求员工的幸福作为企业的使命（责任），给员工合理水平的工资、福利，其实是企业的追求，所以工资、福利只能理解为创造剩余价值之后的分配，不能作为费用来对待。
“费用最小化”是老先生的要求，如果工资、福利变成费用，要“最小化”吗？
2.折旧是什么？年限怎么计算？
机器设备等，如果一次性计入成本显然是不合理的。
机器因为要使用多年，所以，机器的费用应该逐年、逐月、逐日计入到费用中去。
折旧年限一般都有税法规定，这是避免企业的折旧行为不合理带来税收上的不公平。
但企业的实际运作过程中，在内部核算行为中，建议参照真正的使用年限来折旧。如：一台机器法律规定要十年计提折旧，但实际使用只有三年，设备就会淘汰掉，内部核算时就按三年计提折旧。
（而税收处理方面，当然要遵循法律，不给政府添麻烦。）
3.为什么要有企业内部资金占用的利息这样的核算？
在阿米巴核算时，有时为了让一些部门对大量采购、库存等的重视，要围绕库存余额核算“资金占用利息”。
这个费用未必有实际产生这么大，甚至有的企业全部都是自有资金运作，没有找银行贷款，但是，为了提高大家的核算意识、核算水平，增加的费用科目。
关键是：这个利息水平，一般会比银行贷款利息高出许多。
4.“原材料”为什么变成“面粉”、“植物油”等？
在核算科目的设计上，如果能实现的话，有些科目的设计就避免“原材料”、“辅助材料”、“低值易耗品”这类的合并科目，而是用大家都看得懂的“面粉”、“酵母”、“抹布”等明细科目核算。
直接采用“面粉”等科目，可以让我们直接感知到问题的存在。
某企业员工20人，一周某项食材费用1500元，看不出问题。
某企业员工20人，一周大米吃了500斤，每天70斤，每人每天3.5斤大米，这样是否能看出问题？
5.还要区分“变动费用”、“固定费用”吗？
传统意义上：变动费用会跟随产量变化而变化；固定费用即使你不生产，费用依旧会有。
内部经营核算中，则需要面对的是“如果需要的场地可以缩小”那么就请缩小吧，也就是“固定费用”也是可以不固定的。
所以建议不用区分“变动费用”、“固定费用”。
“费用最小化”适用一切费用。
6.“日统计”是否比“周统计”、“月统计”难许多？
这恰恰是误解。
如果平时没有统计，月统计是非常艰难的。
即使平时有登记，但按月归纳一些费用，也是很难的。
最简单的方法就是，把核算表设计好，每日发生时就直接统计。
一个部门人人核算，部门每日汇总。
部门每日提报当日的核算，其实是非常快的，效率最高。
做好日统计，工作简单轻松许多。
