时间真的太快了！
十一月说来就来了！
二0二二的最后两个月，我们要做些什么？
二0二三就要到了，我们想在新的一年实现什么？
领导人必须不断地“挑战新事物”！
1.没有挑战精神的领导会有多危险？
我们自己有挑战精神吗？
我们可以給自己在“挑战新事物”方面打多少分？
我们清晰地明了，没有挑战精神会有怎样的危害吗？
我们内心深处真的把“挑战新事物”的精神当作一种非常重要的精神吗？
韦尔奇说他从没有思考过“维持企业的生存”，恰恰是不断地想如何“变革”突破！今日和昨日完全不同！
想“维持”的话题，或许就已经是退步的开始。
2.你真的相信“人的无限可能”？
老先生的企业是从接“没有人愿意做的单”开始的。
那些订单，要么量特别少，要么价格特别低，要么难度特别大，要么交期特别急，总而言之，要么就是难，要么就是没有钱赚。
在企业刚刚成立的日子，要活下来，就得什么单都要接，就得拼命去把量少的单、价低的单做出利润来；就得在别人看来完不成的交期前完成生产，并顺利交货；就得去生产那特别难的单，特别不好生产的单。要做好这些，惟有相信“人的无限可能”。
“我们接着要做的事，又是人们认为我们肯定做不成的事。”
3.不能“有勇无谋”，要热情和理性同时具备，要有节奏地“挑战新事物”！
乐观构想、悲观计划、乐观实施。
第一个乐观，是激情燃烧，要创造激情燃烧的磁场。太好了，我们又发现了一个新领域、新市场、新途径、新方法、新可能。
没有激情，很多事情都不会启动；
有了激情，有了憧憬，才会让自己迈开第一步。
有愿力，看见希望，看见美好，充满激情，是第一步。
接着就要“悲观”，就要严谨。
有哪些不利条件？
有哪些困难问题？
有哪些需要克服的阻力？
一点点找到，一点点突破。
这时，逻辑是为如何做得更好，如何落地来服务的。
理性的美好，用来服务感性的激情。
细节思考得越严谨，未来彩色的画面越清晰。
一场戏就在头脑中走了一遍。
成功先在大脑里演练了一遍，再在现实中去走一遍。
最后就是要乐观地执行。
百折不挠，越挫越勇。
暴风雨来得更强烈些吧。
那些看似无法战胜的困难都被战胜了。
路途看起来艰辛无比，我们自己却战斗得如痴如醉。
这样的状态，同行看到了，内心升起无限敬意，客户也是被感动得稀里哗啦。
真正乐观地执行，就是使命必达的状态。
而懂得使命秘密的人都知道，背负使命走路，内心都是带着浓浓的幸福。
因为幸福，所以乐观。因为乐观，所以幸福。
挑战都是来成就我们的。
二0二二，我们可以完成年初的目标吗？
你有什么新方法去实现那看似的不可能呢？
二0二三，我们又想走出怎样的新征程呢？
在使命的引领下，我们又会遇见怎样的美丽风景？
加油吧！兄弟们！
为了让祖国更强大，
为了让人民更幸福，
为了让这个世界更美，
让我们心怀使命，坚定前行吧！
