4月24日下午一场别开生面的研习会在优芽网络公司益马国家大厦二楼举行。本次研习会由厦门躬行志愿者发展促进中心组织，邀请了“优芽网络科技”董事长张思达、实战案例贡献“企业幸福加”创始人卢小凯及其高管团队、20多位企业经营者和高管，以“高智慧企业收益案例实战研讨”为主题进行了OKR管理讲解和企业OKR制定现场实战制定及研讨。
【分享讲解】
会上张思达董事长就所发起的高智慧企业收益促进活动的模式和意义做了介绍，并讲解了OKR管理方法对企业创造高收益的重要性和帮助。优芽网络副总张太标做了关于OKR的介绍。详细介绍了OKR的概念、OKR的系统组成、OKR的价值、OKR的实施层次。张思达董事长就OKR与KPI的区别，OKR制定和实施的要点进行了重点讲解，主要讲了量化透明、协商参与、客户导向三个原则，并结合生动的企业实践回答了现场其他经营者的疑问。
【实践研讨】
OKR管理方法介绍过后，现场进行了实践。与会者就卢小凯团队所创业的企业幸福加项目进行了现场OKR的制定与分解，研讨与建议。如何让目标客户理解创业团队所做的项目内容和商业价值，如何获取客户需求，OKR如何制定及分解等方面，大家都获得了直观的感受和实操，收获非常大。并对高智慧企业收益促进活动的开展和完善提出了宝贵意见。
