每每听闻到一些不好，一定要反省到是自己肯定什么没有做好，如果在某个方面做好，一定会促进他人的好。当我们听闻到一些不好的时候，一定要在这些方面更加精进，更加精进。让更多人听闻美好、看见美好，从而走向更美好。
几位学习型“准公益组织”的负责人曾经制定了“空巴”军规，分享一下。
1、一定要设定好主题，做好分工。
2、一定要光盘。
3、一定只是微醺，绝不能逼下属、尤其是身体不好的、以及异性喝酒。
4、酒后一定要请代驾。
5、一定减少无主题的宴请。
6、一定采用AA制。
7、一定要控制时间。
1、一定要设定好主题，做好分工。
空巴是一定要有主题的。稻盛老先生，主张的是时时精进，这是先生“极度认真地过好每一天”相匹配的。
每次空巴的主题，可以是近期需要解决的共性问题，也可以反复就企业的使命不断深挖。促进员工幸福、客户幸福方面还有哪些没有做到。
一定要有记录，要到落地，要能追踪。在下一次空巴的时候，或者在日常工作中，一定要对空巴的结论、行动方案进行检视，形成闭环。
我们要极度认真地践行空巴规范，才能不走偏，才能有收获。
2、一定要光盘。
无论是谁出钱，一定要光盘；无论是谁参加，一定要光盘。
我们的物质富裕，不是靠浪费来表现的；我们的好客、热情，也不是靠浪费来表现的。
一定要光盘，且最好是在节约基础上的光盘，这是最好的。
听闻老先生的空巴，菜是极其简单的，有时甚至是一点零食，一杯红酒会喝上很久很久，甚至有时是一杯红酒一直喝到底。
现在的社会，确实有不少陋习，所以作为学习型组织的负责人，更是需要以身作则、率先垂范。
中国是要对全世界的幸福负责，中国的企业一定要成为全世界的企业榜样，所以中国的企业家要更严格要求自己。一定要光盘，一定不能浪费。在世界上还有很多国家的老百姓饿肚子的时候，无论是谁出钱都不能浪费。
福建省的负责人曾经制定了N－3的点菜原则，可以参考。原则上向党学习，4菜一汤就够了，人多时，就采用N个人减3的菜，尽可能点少一点，尤其是晚上不宜多吃，对身体不好。
3、一定只是微醺，绝不能逼下属、尤其是身体不好的、以及异性喝酒。
空巴不是规定一定要喝酒的。
曾经漳浦的企业、理事会喝饮白开水都喝得满脸通红。关键是内心敞开，酒只是催化剂。有些人要愛喝酒的毛病，在空巴时一定要控制。“酒司令”不是劝大家喝酒的，其实这个名词不能表达其真实身份，实际上是“氛围官”。
让大家敞开心扉，这才是关键。
有些员工肝不好、酒精过敏，怎么能逼着他们喝呢？每个人的基因不同，一定要照顾好员工的身体。
更不能逼异性喝酒。
逼员工喝酒是非常恶劣的行为，甚至是非常不道德的。
喝酒是自愿的行为。没有喝酒的氛围，需要的是在日常关心上下功夫，而不是在酒桌上下功夫。
4、酒后一定要请代驾。
如果是在外面喝酒，若有驾车，一定要请代价，即使只是喝了一点点。
每个人的身体状态都无法说清，不能用“觉得没问题”来应对。
曾经有朋友就是酒后出了大问题，结果出现了很不好的一幕。这点一定要记住。
如果有人喝多了，一定要把他送到家里，不要让他的家人担心。
5、一定减少无主题的宴请。
既然有空巴的形式，无主题的宴请就要少之又少。
所有的资源都是有限的，若是私人间的宴请，就不要用空巴之名。
若是商务的宴请，则一定要如先生那样先提出申请，并公开宴请的实际开销。
宴请的是谁？为什么宴请？准备开销多少？老先生都是非常严格地自律，我们要向先生学习。
盛和塾的很多经营者参加一些分享会时，都是自己负担差旅费，他们就是为了保证自己的纯粹，同时不给他人添麻烦。
6、一定采用AA制。
过老师曾经演绎了一段筹集空巴费用的片段。
到日本京瓷参观的时候，也了解到空巴费用都是有规定的。
恰恰是AA制，让大家更珍惜空巴的机会，会让大家的成本意识加强。
空巴次数有限，因为费用要自己出，即使不是自己出，也会构成运营费用，这都是需要节约的地方。
AA制也是为了避免腐败行为的发生。
7、一定要控制时间。
空巴不能太晚，一定要考虑到员工的家庭。有些员工有孩子要照顾，有些员工的父母在担心。所以一定不能太晚。也要考虑到大家第二天要准时上班，还有第二天的工作计划。
请务必照顾好员工的身体，好好愛员工，这也是好好愛自己。
时间有限，所以空巴中一定要设计时间郎、主持人，让每个人发言，但一定要控制时间。
