我们的企业文化，有一项是“轮值CEO”。恰逢我上月做轮值ceo结束，也给自己做个总结。
其实轮到自己做轮值ceo内心是非常忐忑不安的，因为前几任的CEO很好的完成当月的工作，而且整个团队氛围和文化做的相当好，不由的内心就会产生一种压力，害怕自己轮值的时候出大乱子，事实证明自己是杞人忧天。
刚开始的几天自己是很混乱的，坐在这个职位上承担着更大的责任，几乎每一晚睡觉前都会去想第二天要去做什么工作，尤其是早上晨会的政令宣导想破了头。关于这些问题也请教了做过轮值CEO的同事，同事说不用那么刻意的去做，每天的晨会把自己看到的想到的反馈给大家就可以，慢慢的自己也适应了这个流程，也不必为宣导每天绞尽脑汁，很多事情仿佛水到渠成，自然而然的就完成了。
以前自己部门的工作总是想自己去做，总感觉别人做不放心，所以在别人看来我整天忙忙碌碌，但实际效率很低，刚开始接任也是按照自己以前的套路来，但是发现就算自己能分身也不可能完成，所以慢慢学着去统筹和分配，各项资源能够合理的配置会极大的提升工作效率，也会成就完美的结果！
感谢总经理给我们一个这样的锻炼机会，让我们主人翁意识爆棚，也让自己真正的成长，一份责任一份担当一份成长！愿同公司一起风雨同舟一起远航！
