案例背景
5月是难熬的一个月，公司资金因为销售还在较低位置徘徊，需要再投资新项目，以及5月开始做了一些公司纪律的强化，人员心态上以及人员变动上也有各种挑战。
但是必须要清楚的知道公司必须盈利，想尽办法的提高销售以及降低费用，是一直关注的重心，经营者的挑战从来都不是轻松的，没有坚持初心的勇气，也许5月就不是这样的。
心得感悟
一、员工的教育是经营者心的投射，不是可以马上就期待变化的，而是不期待别人变化，更需要深入了解自己，提高心的修行的道场，主次是如此吧！
二、事情上的磨练，是很痛苦的，过往的想法，特别是行之有效的办法要不用，要更多的沟通，不容易。
三、给予员工希望，创造新的希望，需要自己去自燃，不断的自燃，也要抓紧一切可能让大家燃烧。
经营者对人性的体会真的是一生的学问，所以看稻盛先生书总是很亲切，看大家的家书很亲切，感谢这个道场。
