我们到底要培养怎样的干部？
《方太文化》中有说到“四铁”“四前”干部。
四铁：
铁一般的信仰
铁一般的信念
铁一般的纪律
铁一般的担当
四前：
学在前
干在前
想在前
领在前
思考：
“四铁”、“四前”干部，对于一个企业而言有怎样的意义？（我们为什么要有“四铁”、“四前”干部？）
“四铁”、“四前”干部，如何在一个企业产生？（我们有哪些机制可以促成“四铁”、“四前”干部的诞生？）
进一步反思：
1、我自己有怎样的信仰？
2、我自己有哪些人生坚守的信念？
3、我的自律又如何？
4、我真愿为多少人担当？
源头还是在自己。
当自己若没有做好，这些“四铁四前”是很难真正做好的。
企业哲学要做好，自己的人生哲学还是基础。
自己得要多努力，否则哪来的“四铁四前”？
