学习稻盛先生的经营理念与践行已有两年多的时间了，特别是现在学习创造高收益，更有收获。领悟到经营企业首先发心要正确，要有大义名分，再就是必须有明确的目标，有持续燃烧的斗魂，不断地把企业理念灌入到全体员工心里，努力培养有经营意识的人才，用爱和感动去塑造员工，同时借助于阿米巴的管理工具，划小核算单位，深入现场，用数据进行组织管理，引导员工不断挑战高目标，创造高收益，从而把哲学转化为数据。
结合实际，我最近一直构思创办一家中医健康养生的公司，一是弘扬中医传统文化，二是帮助更多的人解决亚健康问题，使得更多家庭有保健意识，远离疾病，营造幸福家庭，营造和谐社会的氛围。目标今年创建一个单体店，争取做到盈亏平衡，明年创造20%以上的净利润率。过程中用中国传统文化作为企业文化的根基，用爱、感恩回馈员工和社会。并结合实际践行稻盛先生的经营之道。把员工放在心上，制定一套机制，培养员工的经营意识，真正做到人人都是经营者，人人价值最大化。
对项目和自己进行SWOT，寻找好合作伙伴，打造好团队，相互取长补短，勤劳务实，用自己的背影去影响团队与员工，凡事内求，严于律己，率先垂范。同时对员工有大爱之心。
日常推行阿米巴核算，让每个员工都会使用阿米巴这个工具，让员工清晰可见自己每天创造的价值，不断鞭策自己提升，从而实现创造高收益，真正打造一个让全体员工物质与精神双幸福的企业。这是我的心愿。
