“20多年的奋斗实践，使我们领悟了自我批判对一个公司的发展有多么的重要。如果我们没有坚持这条原则，华为绝不会有今天。”
“没有自我批判，我们就不会认真听清客户的需求，就不会密切关注并学习同行的优点，就会陷入以自我为中心，必将被快速多变、竞争激烈的市场环境所淘汰。”
“没有自我批判，我们面对一次次的生存危机，就不能深刻自我反省，自我激励，用生命的微光点燃团队的士气，照亮前进的方向。”
“没有自我批判，就会固步自封，不能虚心吸收外来的先进东西，就不能打破游击队、土八路的局限和习性，把自己提升到全球化大公司的管理境界。”
“没有自我批判，我们就不能保持内敛务实的文化作风，就会因为取得的一些成绩而少年得志、忘乎所以，掉入前进道路上遍布的泥坑陷阱中。”
“没有自我批判，就不能剔除组织、流程中的无效成份，建立起一个优质的管理体系，降低运作成本。”
“没有自我批判，各级干部不讲真话，听不进批评意见，不学习不进步，就无法保证做出正确决策和切实执行。”
“只有长期坚持自我批判的人，才有广阔的胸怀；只有长期坚持自我批判的公司，才有光明的未来。自我批判让我们走到了今天；我们还能向前走多远，取决于我们还能继续坚持自我批判多久。”
“使用批判的武器，对自己、对今天、对明天批判，以及对批判的批判。”
“一定要把华为公司的优势去掉，去掉优势就是更优势。”
“自我批判，是思想品德、素质、技能创新的优良工具。”
“要推行以自我批判为中心的组织改造和优化活动。”
“自我批判是拯救公司最重要的行为。”
“倡导自我批判，但不提倡相互批评，因为批评不好把握适度，就容易造成队伍之间的矛盾。”
“自我批判不是为批判而批判，也不是为全面否定而批判，而是为优化和建设而批判。总的目标是要提升公司整体核心竞争力。”
“自我批判不会批垮公司，自我批判不会使大家自卑心增长。”
“不要脸的人，才能进步。”
“批判我的人我都喜欢。”
“世界上只有那些善于自我批判的公司才能存活下来。”
“只有有牺牲精神的人才有可能最终成长为将军；只有长期坚持自我批判的人，才会有广阔的胸怀。”
“别人说我很了不起，其实只有我自己知道：我既不懂技术，也不懂管理及财务，我的优点是善于反省、反思，像一块海绵，善于将别人的优点、长处吸收进来，转化成为自己的思想、逻辑、语言与行动。”
“自我批判是无止境的，就如同活到老学到老一样，陪伴我们众生。学到老就是自我批判到老，就会使自己进步。什么叫进步，就是改正昨天的不正确。”
我们自我批判做得好吗？
每天的自我批判做几次？形成怎样的追踪机制？形成怎样的公开机制？
如果自我批判是我们一定要做、一定要持续做、反复做、日日做的事，那我们该如何做？
如何建立“自我批判”的机制？
如何推动“自我批判”的氛围？
如何让大家看到“自我批判”的成果？
如何让所有人都接受“自我批判”？
