那天，一位学员非常生气，他问：怎么回事？你们为什么整了一个方言这么重的人来授课。
不知道他在讲什么。又讲得那么快......
学员最终提前离开了。
下午才是提炼使命的开始，可是他错过了。
那位离开的学员，他看不到的是：现场还有一半以上的学员其实是在积极地和那位“方言老师”在互动，方言确实有些重，仔细去听，认真去听，还是听得懂。毕竟还是中国话，关键还不是广东广西这一带的。仔细听，听得懂的。但那人非常愤怒，他基本上是完全听不懂。
是真的完全听不懂，还是我们的傲慢让我们完全听不懂？
......
如果我们平复自己的情绪，我们仔细去听，我们认真听，我们是听得懂的。
这确实是事实，但对这样的结果，我们真的没有问题？
真正的傲慢在哪？
或许在我们这。
我们是负责课程的，我们对台上的讲师应该是有严格要求的。
当企业家带着伙伴们来听课，我们一定得抓住这个机会促进这家企业文化的提升的。
文化提升了，心灵改变了，企业就真正会发生巨变的，企业会带着员工走向幸福的。
这么重要的课，讲师在语言上是一定要有要求的。
我们没有制定这样的标准，我们没有严格要求。
......
我们为什么对讲师这么重要的岗位，还没有清晰的要求？
其实是我们自己的傲慢。
我们总是容易看到他人的傲慢，而没有看到自己的傲慢。
有时，我们自己才是傲慢的源头。
我们的傲慢引发了外面的傲慢。
课程的目标、知识点、逻辑线、心灵关注重点等等，自己有没有完全梳理清楚？
如果没有，自己是否是傲慢的？
外表谦卑，骨子里却充满着傲慢。
我们是不是这样的人？
我们能听进什么？
我们身边有多少人能够直言相谏？
我们在内心深处，是怎么看待他人的？
我们傲慢吗？
作为儿媳傲慢，就处不好婆媳关系。
作为先生傲慢，就处不好夫妻关系。
作为领导傲慢，就处不好同事关系。
作为儿子傲慢，就处不好父子关系。
作为伙伴傲慢，就处不好伙伴关系。
关系未处好，都是从自己的傲慢开始。
