近来在思考，如何在事业的修行中过好此生？其实首先要做到升级事业的动机的，也就是要升级事业的格局——做一项事业，是要成就这个世界，成就愛的。
做事业，愛员工（伙伴）、愛供应商、愛客户、愛同行的。
员工和我们共事，员工和我们一起修行成长，说白了是同修啊。这一生，我们的这些“同修”能修成怎样？人生会多么圆满，有时取决于我们啊。我们对人生价值的判断是什么？我们想在此生的修行中实现什么？我们对此生修行的追求是什么？我们得诚实地思考，诚实地回答，自我反省，不断精进自己的境界。
愛供应商，是很难的。我们总把供应商当作“费用最小化”的对象。但是其实，供应商也是我们的同修之一啊。如何带着供应商进步成长？这是我们应该去考虑的。真有格局，是会愛供应商的，是会助力供应商成长的，是会促进供应商走在大道上的。
愛客户，这貌似比较容易，但其实也比较难。因为在过往我们愛客户多少都带有私心。而真正愛客户，实际上动机要无比纯粹。有时候，甚至，会拒绝一些客户的购买行为。因为那种行为对客户没有帮助，或者会介绍客户去更合适的供应商那里。这么纯粹的心，是难得的。但恰恰是要在客户身上练习纯粹的心。发心越纯粹，对客户的愛越有深度，引发客户的成长越好。
愛同行，这其实是极其艰难的。首先是不否定同行，不和同行恶意竞争，真心实意促进同行成长。过去总是和同行在价格上竞争、在利益上竞争，后续的竞争，其实更多的是在发心纯粹上、格局上的竞争。我们和同行的竞争是在自己核心竞争力的专注度上竞争，在成就同行的格局上竞争。一个企业不愛同行，其实表明还没有立志。真正立志的企业都是会愛同行的。
我们立志要让天下更多人吃素，那同行做素食的，难道不就是我们志同道合的伙伴？判断是否真立志，从对待同行的态度来看。那些欢迎同行来参观，甚至把自己核心竞争力都公示给同行的，往往都是有大格局。真正有大格局、有大志的企业，往往内心装下的是整个行业对世界的贡献。
做事业，就是要学会愛人的功夫。愛人，愛世界。从有私心地愛到纯粹地愛，这格局不断提升，是极其不易的。根据周边的缘分，遵循大道，力所能及的扩大愛。
我们为什么要做大家族主义？
我们为什么要把天下当作一家人？
我们为什么要走出国门？我们为什么要真正愛别的国家的百姓？
我们要把愛的精神带给世界。
