您做一项事业的发心是什么？
您对他人（员工）好的发心是什么？
您认真做好一件事的发心是什么？
发心，是我们做一件事的真正动机。
做事业的切入的动机和后来需要建立的“真正动机”可以是不一致的。
切入某项事业的动机可能是赚钱，但是一旦真正要把“买卖”当“事业”做，就一定要开始确立“真正动机”。
真实在某项事业中去利益他人，往往可以成为事业的真正动机。
有了这样的动机，才能让事业的发展走向不断提升。
一旦确定要做事业，“员工”也要从“赚钱的工具”转变为“事业的合伙人”、“共同成长的伙伴”。
对员工好，是一个经营者要反复思考的话题。
不是为了员工能够在事业上更投入、更容易被管理，才对员工好。
不是给员工多发工资就是对员工好。
一个喜欢花天酒地的员工或许少发工资奖金给他才是对他好。
一个不懂感恩父母的员工或许不给予重要职务就是对他好。
对员工的发心，不是为了获得员工的尊重，更不是为了外面的虚荣。
您认真做好一件事的发心是什么？
想要获得荣誉、物质奖励、他人的认可等肯定？
还是觉得您本来就应该如此认真做好？
当您做好了一件事，而没有被肯定，您会怎么看？以后会怎么做？
您是否会给自己不认真做某事找借口？
要不断审视我们对人与事的发心。
我们要在审视中修正自己、提升自己、完善自己。
愿我们看到自己的心。
愿我们重视自己的心。
愿我们呵护自己的心。
