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【幸福修炼】对不起,老人家

【幸福修炼】对不起,老人家 躬行幸福志愿者
2017-01-06
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导读:看到我们工作内容的实质。



今日凌晨,小编收到了一封来信。

作者应该是在某个营业大厅工作的,是负责办理业务、收费以及答疑之类的工作。

来信中说了刚刚发生的一件事。




小编收到的来信是这样的:


老人家,对不起

老师,今天因为工作中遇到的事情,由最初的觉得委屈和不开心,到现在觉得内心的愧疚,睡不着觉。

 

今天下午上班,有一位老同志来交费,还带了一个遥控器来,问为什么买了不到半个月就用不了?本来是很简单的一个工作流程,我帮老同志检查了遥控器,发现没问题,又重新帮他调制好,跟他说遥控器没有坏。但是老同志一口咬定遥控器坏了,我们的产品质量有问题。怎么解释他都不听。

 

我就说,那就这样吧,或者您重新买个新的遥控器,或者您回家再试试看能不能用,因为遥控器售出超过三天,就没有换的。那位老同志还是坚持遥控器坏了,我们的产品质量有问题。

 

我就是那样停顿了一下,考虑要怎么来接下去说,让他明白遥控器没问题

 

然后,突如其来的,那个老同志就把遥控器猛的一摔,对着我发起火来,冲着我大骂起来,什么难听的话都给骂出来。我当时也是给他骂的气的不得了,听到他说要刮我两巴掌,让我干不下去的时候,我顶撞他说,你敢打我?你试试看……我这样的话一说出来,老同志更是变本加厉的骂起来

 

我当时给他骂的头都好像炸了一样,等他骂完了,我就很重口气的说,老同志,你也是有儿有女的人,你的子女也在各行各业上班,如果你的子女上班,也这样的挨骂,你会是什么感受?

 

我这样一说完,老同志就不敢再对我发火了,他把缴费本子一摔过来,说,给我缴费。

 

我当时真的是给骂到我火气直冲大脑,当时是连点击鼠标都不会点了,慢慢才恢复过来。

 

事情就这样告一段落了,等老同志走了,我的那些同事这时才一个个说,当时看到老同志那个样子都吓的不敢出来解围了,又说我说的那些话治住了他,才没有继续发火之类的话。

 

我当时是又气又委屈,一个下午都因为这样的事情,头像炸了一样。又因为同事的几句话,觉得自己更委屈。

 

可是,现在我越想就越觉得对不起那位老同志。首先,肯定是自己的说话的态度或者语速让老人家不清楚情况。再次,我是不应该去顶撞老人家,即使自己有理,也不能因此激化矛盾。想想,我都能因为这样吵架而气到头晕目眩,更何况是老人家呢?想起老师以前说的,如果把他当做自己的父母、亲人,我能这样来顶撞吗?

 

这样想着,自己心里更加愧疚的睡不着……

 

又:

现在写到这里,我觉得我得弥补我对老人的亏欠,后天上班的时候,我应该调出老人缴费的名单,然后试试看,能不能打通手机,我要给老人家道歉。希望他能接受我的道歉。

 

我又在想,如果以后再遇到这样的情况,我该怎么来平稳自己的情绪?才不会让事态发展的更严重?

 

我们上班的每一个同事,都遇到过这样的挨骂,都曾被骂到怒火冲天的经历,而且,往往都是一些老年人,遇到这样的场景,我们该如何来控制自己的情绪呢?



看完这封信,其实小编觉得:作者还是很优秀的。

一是主动反省,主动自责。

二是主要思考以后发生类似问题,该如何应对?

三是她也在担心别的同事遇到这样的问题,该如何应对?


很善良啊。


当然首先,我还是想替作者向老爷爷道歉。老爷爷动气了,对身体不好,这确实是我的不应该。

恰如,当我说如果您面对的是您的女儿时,您会这样骂吗?那如果是我面对我的爷爷、爸爸时,我又会如何去服务呢?

想到这,我真的该道歉。

 

其次,我仔细想想还是有需要道歉的地方。遥控器是好的,但遥控器不能正常发挥一定是事实。否则老人家是不会拿着遥控器来的。遥控器发挥作用,需要遥控器是好的,机顶盒是好的,电视机是好的,还需要它们之间的连接也是正确的。老人都如同孩子,有时就会很固执地认为是遥控器坏了。那么,我该如何真正帮助他解决问题呢?

 

再次,老人一般遇到比较现代的设备,在学习的过程中都会遇到很多的问题。他们越老,越要面子,越希望被得到尊重。在没有搞明白遥控器的时候,不能正确驾驭的时候,如果老伴还在旁数落,他们一般会很窝火,且把责任转嫁到设备的自身。所以往往他们来的时候,肚子里其实都是有火的,需要有一个地方去释放。如果我一开始就强调遥控器没坏,那不就是在等于说:“老人,你自己没有用,你不会用遥控器,这明明是好的,你太笨了。你自己回去再学习,再琢磨。”如果我们检查了之后说:“老人家,可能我们的链接没有帮您设定好。我马上帮您安排一个同事去帮您重新链接一下。遥控器您可以先带回去……”或许会好一些。先承担起老人家转嫁的责任,让老人的内心得到安慰。他回去可能会对老伴说:你看,我说了是设备问题吧,他们会派人前来帮我重新链接。

幸福修炼

1、看到我们工作内容的实质。我们表面上是解决交费、办理业务等等。实质呢?实质是服务人群。任何一个与人接触的岗位,都是可以去服务对方的心灵的。其实我们可以从产品上转移到对对方内心的体会。这或许是做好我们工作的关键。

 

2、看清每个被服务人群内心的需求,尤其是老人的内心需求。我们这个社会关于老龄化这个部分还没有完全做好准备,对老人内心的呵护其实还有很多工作要去做,老人在现代的社会里其实和正常人一样特别希望得到肯定,特别希望能够“不落伍”。但是,这个社会进步太快,连我们这些四十左右的人,有时都无法跟上时代的步伐,老人的内心其实常常受挫。他们有时是很沮丧的。

 

3、我们自身也是在不断成长的过程。其实小编我觉得作者在处理这件事上也不会有太多的问题。谁遇到他人骂,都会升起自我保护的心、顶撞的心。这是很正常的。关键是您说的“如果是您女儿……”这句,我觉得也说得很好。一句话也能够让老人从愤怒中清醒,实际上是很有智慧的。您的这句话,还真是您智慧的体现。

另外,自己内心要达到被骂而不生气,那也需要时间、智慧的沉淀。所以,慢慢来。一点点成长。内心有气,不用去装,事情发生了也不要过于懊悔。

 

4、理解老人对我们发脾气的实相。那是老人内心窝火的发泄。

我有个自我安慰的方法:每个人的福报是有定量的,每个人的恶报也是有定量的。我在老人这里被骂了,就已经减少了我在别的地方被骂的可能。当然这似乎是阿Q精神的演绎。

如果更积极一点:我们如果能够引导老人释放自己的情绪(即有意让老人把火适当发出来),然后借机开导老人的内心,那我们就是太棒了。



责人则明,责己则昏。

智慧未到时,责人都不一定明。所以小编啰嗦了那么多,也不一定真正有帮助啊。但帮助的心还是比较真的啊。


祝福您。

 

 

晨诵心愿

愿爱我者,我爱者,恒生幸福!

愿怨我者,我怨者,转怨成爱!

愿有缘者,无缘者,恒生欢喜!

愿我今日时时处处、点滴言行,

恒持善念!



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躬行志促中心以促进企业员工幸福为核心目标,以企业为公益服务对象,以善文化导入为方法,以日行一善、持续改善为行动指南,努力促成全体员工精神与物质双幸福的提升。
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