那天看到山东豪迈集团助力R企业成长的故事，其中有讲到如何以创新精神来守护员工的创新精神的。
1.降低门槛，改善也是创新。
有些企业把创新的门槛设计得太高，一定要实现技术上的突破。但在R企业，只要是有助于企业向好的方向发展，任何点滴的改良改善都算创新。甚至有时，你的一个好想法，好建议，被采纳了都算。
2.信守承诺，及时鼓励创新。
只要有伙伴参与到创新中来了，就按规定迅速兑现。关键兑现还要有点仪式感。不仅是仪式感，还要让员工的家人知道。有时，有些礼品还规定员工必须带回家，給家人分享。让家里人也感受到员工创新后的喜悦。
3.邀请标杆示范，引导全面创新。
豪迈集团当时还派了一批技术骨干来到R企业。这批骨干，到各基层岗位，不断优化各个岗位的工具、生产工艺、生产流程规范等。这些来自豪迈的，有多年创新经验的，一下子开拓了R企业的改善创新的格局，他们似乎立即看到了改善创新的各个维度、细致、专注性，让他们立马感受到了改善创新的威力。
4.奖品创新，保持创新热情。
如何保持创新的激情？避免创新僵化、流于形式。在这个方面，R企业当时也展开了各种创新。如奖品可以是别的企业送的礼物，变成创新之星的礼品，还有食堂餐券（印有创新标兵名字的）、创新者的全家北京游、广场上创新树（树的名字改成创新之星的）等等。
这一系列的引导、鼓励创新，最终为R企业的全面腾飞奠定了坚实的基础。企业很多方面不断改良改善，带来了各种进步，成本降低、效率提升、安全提升、品质提升。关键是这种创新精神，最终让R企业的产品实现了世界领先级的突破。你可以感受到，原来只要真正专注，只要真正用心，全身心投入，就一定可以实现世界级的突破。
员工的心是真正的无穷无尽的宝藏。
这个宝藏，可以让我们创造更不一样的价值，创造更不一样的未来。这个宝藏，当发挥到极致的时候，是多么幸福的事、有成就的事。
