活动名称：日行一善
活动目的：
1.带着全体伙伴一起思善念、说善语、行善事。
2.阶段性地强化内心的善，传播善，學習善，践行善。
3.引导全员在工作、家庭、社会上勇于行善，助力企业、家庭、社会走向美好。
4.创建行善的氛围，感染人，让企业进入善的氛围。
活动目标：
1.全员参与度100%
2.人均每日1件善。（第一届，人均每日不重复1件；）
3.出一本《第一届“日行一善”经典故事集》
活动时间：
最少1个月，一期最多100天。
活动方法：
1.以部门为单位PK赛。在活动正式开始前，组织动员大会。动员大会上
1）企业大家长谈为什么要带着大家一起“向善”。
2）幸福委讲师宣讲“积善之家必有余庆”。
3）幸福委活动负责人宣讲“活动规则”。
4）各部门商议自己的人均善目标。
2.采用部门内部接龙具体案例，部门统计数字，部门间PK总数和人均数，同时每日由部门负责人共同公开选出日最佳善。
3.行一件善即得1分。
4.生产期间，若有品质、交期事故，则人均扣分3分。
5.善可以分类：工作善（在企业工作中）、生活善（在家庭生活中）、社会善（在社会公共环境中）。统计时，每个人自主分类记录。
6.配套小评比活动
1）每晚9点，部门负责人推选本部门“今日最善”的经典代表，部门负责人评议，一人一票；晚上9点30分推出“今日最善”。
2）每周六晚，部门负责人从“今日最善”中评选出“周最善”。
3）每月从“周最善”中评选出“月最善”。
4）企业可根据需要“月最善”可以分类评比，如“工作月最善”、“家庭月最善”、“社会月最善”。
7.得到“周最善”的，该部门人均加1分；得到“月最善”的，该部门人均加3分。
8.“月最善”当事人，要在月度大晨会中，做5～10分钟发言，介绍心路历程，以及行善经验和最后的幸福收获。
9.企业可以依据自身情况，给予“月最善”的团队小鼓励，如給每位伙伴奖励一个红苹果。“月最善”个人原则上无奖励。
10.注意事项：
1）个人所分享的善言、善行等不能重复。不能今日捡垃圾，明天又捡垃圾。也不能今日給张三倒水，明天給李四倒水。是否是重复，由各部门负责人自行判定。
2）倡导全员尽可能地有不同类型的善。
3）每日申报自己的善时，要简单说清楚，今日时间、地点、事件，做了什么善，有什么美好的结果。
4）个人觉得是否是善，由自己判定。明显是恶的，但个人判定是善的，由部门负责人协调处理。
5）若有作假，根据情节轻重扣分，由各部门负责人联席会议决定。
