老师说：
别人欺骗你，你会很快发现！
但自己欺骗自己，有时会欺骗一辈子！
因为“企业幸福指数调研”的缘故，经常和很多基层员工接触，当问到怎样才能让他们更幸福的时候，他们往往回答说：实在点，多给点工资，我们就很幸福了！
这是我在调研中经常遇到的话题。
无论对方的收入多高，他们企业的工资水平在行业中、区域里是否是中上等水平，大多数的企业员工都会希望企业再涨工资。
一
希望涨工资是可以理解的
谁不想涨工资呢？
这如同企业希望销售规模扩大、利润增加一样。这似乎是本能。
谁都希望掌控的社会资产更多一点，支配资产更自由点，更随心所欲点，这是本能。所以无可厚非。
员工希望涨工资，是正常的需求。
所以，企业更应该要考虑如何积极发展，来满足这样的本能需求？
也正因如此，企业才不得不制定持续的增长计划、精益计划，来最大限度地来扩大自己地市场份额以及获利水平。
理解员工，顺应员工的需求，带领员工共同拼搏，这是企业应该做的事。
二
“涨工资”带来的幸福是短暂的
但“涨工资”真的能够带来绝对、稳定的幸福吗？
往往深入思考，答案又是否定的。
依稀记得西方曾经做过类似的调研，涨工资所带来的幸福感提升，往往是快速下跌的。
第一个月很兴奋，很幸福；随着时间推移，由工资带来的幸福感迅速下降。
用不了多久，这样的幸福感就回归到正常水平。
更为关键的是，由工资提升带来的幸福感，还不仅取决于自己工资的增长，有时还要同事间比较、同学间比较、企业间比较。
涨工资的幅度，涨后的水平，都要高于某些“参照水平”，才会有幸福感。
由此可见，“涨工资”的幸福感，往往需要“他人的痛苦”作为辅助，从社会整体来说，这并没有太多增加社会的“幸福总量”。
往往一家企业的工资水平带来的幸福感，是多家企业的“不幸福感”来支持的。
所以“涨工资”带来的幸福感提升，似乎不是那么美好，不是那么持续，不是那么真正可以深入到灵魂中。
三
如何获得持续的幸福？
要获得持续的幸福，就要有更正确的思维方式。
1、从结果思维转为因思维。
结果导向思维往往给人带来的幸福感是短暂的，只有结果实现了才幸福。
而往往结果实现了之后，又有一个更大的果在后续期盼，所以幸福无法持续。
从结果导向思维向“因思维导向”转换，这样才能让幸福更持续。
我们的工资为什么能够涨呢？先得回答清楚这个问题。
我们之所以涨工资是因为我创造的价值提升了。
那为什么可以提升创造的价值？
那是因为我的技能提升了。
为什么技能提升？
那是因为我有提升技能的愿望，我希望通过技能的精益求精来让同样的我在这个世界上有所不同，创造一份美好。
我能够每天钻研一点，每天获得一点新的见解、知识、经验，我就是在这样的过程中不断成长，从而让自己的技术不断提升。
我每天欣喜于自己的技术提升。我因此幸福极了！
上述其实只是一个示例，这件事只是告诉我们，当果思维转向因思维时对幸福感的帮助是非常美好的。
2、从利己思维转化为利他思维。
利己思维最大的问题是，它只是一个点，幸福感的源泉就是一个点而已。
但利他思维，更是一个面，因为除了自己这个小点以外，其他的点都是“他”。
当我们从利己思维转向为利他思维的时候，我们可以帮助很多的“他”：同事、上级、消费者、路人等等。
你会发现，我们每天都有很多机会去利益他人，当他人因为我们的支持而获得喜悦时，我们一样也会非常欢喜。
当幸福的基础面扩大时，幸福自然也就容易和长久了。
3、告别自私的自己。
有人说，“痛苦都是自找的。”还有人说：“小人枉为小人！”
越是把自己个人的幸福盯得紧紧的，其实越是很难幸福！
自私不是这个世界的大道。
对于这，很多人不信。
但是，我们去看看身边那些经常痛苦的人，你会看出很多问题。
你再看看身边那些真正很幸福的人，你也会看到大道的影子。
冷静的去观察那些真正很幸福的人，他们身上所散发出的沉静、美好、阳光、清澈是那么美好。他们有时会让我们觉得：他们如同春风。
真正幸福的人，没有沉重的自私，灵魂轻盈、圣洁、柔软，如水一般，自然让我们觉得心田被滋润。
真心祝福您，我的朋友。
真心祝愿您幸福，我的朋友。
无论我们在哪里工作，无论我们现在的收入水平如何，其实我们真的可以把我们的聚焦转向于“因”、“过程”、“利他”，我们真的会因此而获得很美的幸福——这个观点，不是想来说服您，而是希望您自己去判别、体会、证明。
愿勤劳的人们幸福。
愿工作的人们幸福。
愿所有的劳作者幸福。
