1.行业实际是一个生态,大家可以一起活得很好,也可以活得很痛苦。但如果把同行都视为仇敌,这样的行业估计活得很痛苦吧。
2.若心中真有使命的人,都是把同行视为“友商”的。共同前行的事业朋友,其实都不容易,都有共同的追求。
3.用杀价的办法来抢单,看起来最容易,但是这让这个社会变得特别的心浮气躁,大家都拿着杀价的刀,就少了一颗钻研的心。用“杀价”的方法来抢单,无异于拿着双刃剑去搏斗,杀伤了别人,也杀伤了自己。
4.其实很多的同行,大家应该可以常聚聚交流的。共同探讨自己侧重的领域,我们彼此熟悉了,了解了每一个有血有肉的同行,我们都成了前行的战友了,做事就都要有些底线。
5.我们虽然也要拼搏,竭尽全力去拼,但是,常常用杀价的方法,那并不是特别好的。我们还可以在很多地方下功夫,如创新等。杀价是在利诱我们的客户。没有促进客户心灵的提升,这对客户是不友善的。
6.真正愛客户的,是注重客户在接受美好产品服务的同时,滋养客户灵魂的。
7.把客户当作唯利是图之徒,贬低了客户,拉低了客户,也拉低了自己。
8.随着生产效率的提升、服务效率的提升、规模的扩大,有些良性的降价是必然的。所谓的良性降价,是在照顾好伙伴幸福、做好售后服务、合规纳税的同时,还可以給客户的让利。
9.如果是真的总体需求量在下降,其实就更没有必要降价了。总量在下降,降价对行业的伤害很大。要想让这个行业,能够照顾好更多的伙伴,怎么能轻易降价呢?
10.让同行幸福,让同行的伙伴们幸福。我们无论在哪里,都是积极的,正向的,阳光的。善待同行,其实就是善待自己。
11.我们的伙伴需要活命,同行的伙伴也是。在经济有些特别的日子,和同行一起笑对阳光吧。



