大道是生生不息的！
当我突然停住了很久，
我很害怕我已远离大道！
有一天，我去拜访一个企业，在等董事长的过程中，我在会议室看了看他们的一些荣誉。2003年纳税100万以上，2004年纳税200万以上，2005年纳税300万以上，2012年纳税300-500万……后来了解到，近期的产值水平也就和2005年差不多。这是一家怎样的企业，似乎从2005年开始到现在，销售额就没有真正意义上有突破。
后来有去跟那家企业的董事长交流，问他对未来的看法，其实也间接在问他为什么这么多年没有突破？他说了一下客观原因，这个行业有销售半径之类的限制。其实当时不好意思问：销售半径的事，一定不是现在才发现的，在他进入这个行业时就一定知道的，十年前企业开始徘徊他就一定知道的。那么作为一个负责任的董事长，怎么就没有想想企业下一步该怎么发展呢？如果您决定就在这样在销售额上徘徊，那您是否决定了如何进一步让员工们成长呢？您是有一个培养机制，培养员工在异地创业吗？您是决定了一些更好的商业模式来提升企业的创造价值的能力吗？如果都没有的话，您作为一名董事长，又是如何引领您的企业呢？
事业没有突破时
或许是我们的格局没有突破
我们做一项事业，如果还只是停留在只是为赚钱而存在的时候，我们的事业想要获得大突破是非常困难的。为什么？
因为您没有搞明白、弄清楚您的事业在行业中的意义，在产业中的意义，在社会中的意义。您没有从更高的角度去想，社会需要我们什么？
因为没有这样去想，您很可能在赚了钱之后就只是想能稳定地每年赚些钱就好，那么您就失去了突破的动力，成长的动力。
一个连企业使命都没有弄清楚，连企业愿景都没有的人，其企业只能徘徊，只能苟延残喘……
事业没有突破时
深层次的是我们的担当精神不足
真正能够成大事的，除了机缘以外，最关键的是要有那股担当精神。
我们有些经营者总是埋怨员工没有担当精神，那么请问我们自己的担当精神在哪里？我们有想过为员工担当什么吗？
随着整个社会的物质水平的上升，我们有给员工的未来考虑吗？我们有考虑过员工是否想把父母接到一起发展？我们有考虑过如何让员工过上有尊严的生活吗？
检验一个人的担当精神，可以在很多细节上看到。如果我们作为经营者还要跟员工争利，还要在一些给员工的利益上找借口、打折扣，这就表明我们还是把员工当做员工，当做对立面。我们自己都没有把员工当做一家人，您为什么还要奢求员工把企业当做自己的家去珍惜、爱护呢？
我们缺少为员工的担当，自然员工也就缺少对企业的担当。这是再正常不过的！在我们没有为员工担当时，我们也没有资格去抱怨员工的不担当。而一个企业，员工缺少担当精神，这个企业能够做大吗？
事业没有突破时
更深层次的是
我们没有看清人生的意义
我们为何而来？
我们真的是为聚集财富而来吗？
我记得某个企业经营者在帮助另一名经营者成长的时，直接质问：你所赚的钱已经足够你花几辈子了！你还要赚那么多钱干什么？你老盯着赚钱干什么？你连员工都不照顾好，我们来做这个事业有啥意义？员工对你连一句感谢、内心都一点感恩都没有，你做这个企业有什么意义？
我们的人生究竟要这样度过才有意义？
即使您把家里装满了钞票，又有怎样的意义？
我们究竟为何而来？当我们离开时，究竟有几个人会为我们留下真情的眼泪？我们究竟为这个世界带来一种怎样的美好？
我们连自己生存的意义都整得如此苍白，又怎么可能有一个丰富圆满的人生呢？
突然，一段话浮现在我的脑海：
有些人很富有，但真的很贫穷；
有些人看似人生很充实，但其实活得很空虚；
有些人看似一生很有成就，但其实他真的一无所有！
糊里糊涂地来，又糊里糊涂地离开——我真的不愿意如此，这或许这是我最大的恐惧。
我其实是在借由这篇“责人”的文章来反省自己：
我真的格局突破了吗？
我真的有担当精神吗？
我真的看清了人生的意义吗？
自我敲打，几欲泪出！
愿我们看清天地中的我们！
愿我们活出人应有的格局！
愿我们不枉此生！
