1.陪伴夥伴要有耐心。
楊大哥說對待夥伴，要有足夠的耐心。
慢慢培養，慢慢觀察。
其實絕大多數夥伴都是很想把自己的工作做好的。
但是，未必這個崗位很適合他，或者，這個崗位的技巧有沒有傳遞給他。
當我們嘗試了一次又一次之後，他或許能找到一個他最能發揮的崗位。
楊大哥的小夥伴中，就有如此經歷的，換了一個個崗位，最後找到特別能發揮的地方。
不輕易放棄自己的夥伴。
2.不要被“不識字”給束縛了。
一位年輕的員工不會識字。
這是很少遇到的。
他可能會認為他的人生只能做最簡單的體力活。
但是，在鼓勵之後，他開始在技術工種上不斷嘗試。
現在這位夥伴，已經逐步成為一名合格的技術員。
“不識字”是過去。
“不識字”還有好處，他特別能夠專心做一件事。
很多時候，他的心非常寧靜，可以很好地去思考問題、解決問題。
我們不能被“不識字”這一個點給束縛了。
有時，要看到一位夥伴的更多優點。
多看到美好，才有信心發揮其長。
3.為什麼一定要佔比50%以上。
孝順金，員工個人一定要出50%以上。
如果員工不願意給父母錢，企業是不發孝順金的。
孝順金，員工出一部分，企業出一部分，每個月匯給父母。
有位員工，他有好幾個兄弟。
因為別的兄弟都沒有好好地孝養父母，他也不想給父母孝順金。
“憑什麼就我一個人給，別的兄弟都不給？”
“孝順是我們自己的事啊。別的兄弟不給，我們其實就更應該給。”
......
孝養父母是我們應該做的，最基本的。
如果在孝順父母方面遇到困難，我們得多交流。這裏藏著很多的問題，需要去進步。
