管理因人而异，方法多种多样，有时也需要一点创新。
此次我给下属写的一封信，在我这么多年的管理工作中也尚属第一次。
因为这位同事，在去年的车祸中脑部受伤，医院宣布他99%的死亡性，但是他坚强、奇迹般的活过来，并且身体行动康复了。但是由于脑部受伤，在主管的岗位中呈现的健忘、易怒、沟通不畅的行为。
在和他接触的两个月时间里，我在耐心引导的同时，也在思索如何能更好的协助他的工作。因为他记忆力有所受损，所以我采取写信的方式与他沟通，以下是我写给他的第一封信。
小熊：
见字如面！
通过近两个月的接触，我对你在工作上认真、负责的态度，我是非常肯定。正如我月会所讲，我们每个人都不是那么完美，我们身上都会有一些不足之处。所以我们要时常反省，正视自己的不足，发现它并勇于改正。
你比较年轻，做事有激情很好，当然也会存在年轻人的血气方刚，所以在沟通处理问题方面，容易带着情绪，遇事不够冷静、沉稳、全面分析。
你去年遇见的车祸，能在九死一生中，活下来并恢复地这么迅速，真是一个奇迹。
所以我认为你更能感受到生命的可贵，感恩周边的万物。生命如此脆弱又是那么宝贵，上天给的你第二次生命，是多么来之不易。
希望你能找个时间，静下心来思考，老天给的你第二次生命，是希望你做些什么？
感恩父母吧！你的那场车祸，不知道让他们担的多大的心。所以你要更加地孝敬父母，有空多陪伴他们。
感恩公司吧！从你出事的那天，公司对你的关怀一直都尽心尽力。直到现在你已经能从当阳骑车到枝江，你的身体已经恢复地比不少年轻人身体还好。
感恩客户和同事们吧！从你昏迷不醒到现在，他们的关心、耐心一直都陪伴着你。
中国有一句谚语“大难不死必有后福”。所以，我们要抱着一颗感恩的心，利他的心，以及换位思考的方式对待我们的人生。
祝福你的人生幸福！
志福
管理在工作上不仅是领导，还需承担导师的身份。
管理犹如医者，需有治病救人的情怀；管理要像金刚，“霹雳手段，菩萨心肠”。借以此文，献给管理者。
老天给了我们生命，是希望我们做些什么？
有些人会纠结“我的生命不是老天给的，是父母给的”，那么“父母给了我们生命，是希望我们做些什么呢？”
当我们有生命时，我们的人生究竟要做些什么，才能让其绽放呢？
这是个可以思考一辈子的事，每天这么问自己，你的人生将会大不同。
生命需要绽放
