最近很多人是欢欣鼓舞的。祖国如此强大，生在此时的中国，是多么幸福的事。
有人说：“何以报效祖国？请善待供应商。”
运营企业的，怎么连供应商都不能善待呢？
这是陋习。
恰恰是，我们应该善待供应商，视供应商为自己的人，为自己重要的伙伴，这才是正确的。
我们有些经营者，把供应商逼得死死的，导致供应商没有钱去研发创新，没有钱去聘请技术人才，没有钱去改造升级。最终逼死的也是自己。
真正有格局的经营者都是善待供应商的。
不仅要让供应商有合理的利润，还会协助、推动供应商的成长。会促进供应商群体去做变革、创新、进步，会表彰不断创新、持续进步的供应商。甚至会派出自己的技术团队、管理团队去支持供应商的变革。
有人问：我自己都活不下去，哪有什么力量去善待供应商。先把供应商逼死，再逼死自己，这符合本能。可是，明知是死路一条，为什么还要走？为什么不逼自己创新、不逼自己突破？不逼自己走上一条生路？拿着刀扎供应商的人，如同拿着刀挖腿上的肉吃。之所以活不下去，要解决活不下去的真正困局，而不是为了眼前的苟且偷生，而在那恶意伤害自己的同盟、伙伴。没有格局的企业，当下种的是什么因？没有格局的企业，未来的路在哪里？
何以报效祖国？请善待供应商。
供应商被善待了，供应商的伙伴才会幸福。供应商的研发、革新等等才有资源。
供应商被善待了，这份善待的智慧、共同成长的智慧、珍惜的智慧能够传递下去。商业文明就会升级，就会真正地利他，纯粹地利他。
供应商被善待了，农民才有幸福的生活。
供应商被善待了，基层的老百姓才会幸福。
供应商被善待了，经济可以进入更良性的循环。
何以报效祖国？请善待供应商。
