点击上方蓝字关注我们
为贯彻落实集团公司年度经营工作计划，对当前制约生产经营各项工作的因素进行研判，查原因、补短板，确保全面完成2020年度目标任务，10月19日下午3:00在集团公司会议室召开了决战四季度确保完成年度工作任务动员会。会议在全面分析当前经济形势和集团公司今年1～9月份目标完成情况的基础上，进一步对四季度集团公司和各子公司的重点工作任务进行了安排部署，并动员大家统一思想、把握时机、狠抓落实，为全面完成年度任务而努力奋斗。集团公司董事长张献军出席会议并讲话，常务副总王晓帅主持会议，财务副总程向前及法务、工程、经营副总、各子公司负责人、公司机关全体员工参加会议。
常务副总王晓帅主持会议
财务副总程向前发言
会上，常务副总王晓帅就集团公司今年1～9月目标任务完成情况进行了通报，完成经济指标成绩优异的部门代表和业绩较差的部门代表上台分别作了经验分享和表态发言；各系统、子公司负责人就四季度工作进行了汇报并制定了下步工作计划；董事长张献军就四季度工作进行了统一安排、部署。
董事长张献军讲话
董事长张献军在讲话中深入剖析了当前集团公司面临的严峻形势和经济运行中存在的困难，就如何决战四季度确保完成年度工作任务强调指出：一是要在明确工作目标的基础上，千方百计采取有效措施，确保全面完成四季度的目标任务；二是要努力开拓经营市场，做好生产经营，提高项目中标率；三是抓住新资质标准改革时机，为集团公司获得经营新领域再上新平台；四是要进一步加大应收催收力度，严厉打击非法占用公司资金、伪造公司印章等行为，确保公司的合法权益；五是要在第四季度加强项目管理，保证各项目顺利生产、结算，确保平安度过年关；六是要扩大供应链市场份额，健全完善材料供应各项流程，保证资金的安全流转；七是要继续以案促改，总结经验教训，多措并举，有效预防和化解公司涉法诉讼案件的发生。
在总结讲话中，张总就如何贯彻落实好本次会议精神提出了五点要求：一是执行必须到位，二是做工作要沉下去，三是提升工作态度，四是管理要信息化，五是提高员工综合素质。最后，张总指出，四季度是集团公司各项工作决胜全年总目标的关键阶段，全体上下要把握时机，积极主动围绕目标开展工作，齐心协力，确保年终完成全年工作任务!
