［缘］
在《教练父母》中问：沟通是为了说服对方吗？
书里给出的答案：不是！
不是？
沟通不是为了说服对方，难道是为了被对方说服不成？
这当然也不是？
这个“不是”引发了我很多思考。
［思］
我认真觉察，发现原来的我在沟通中其实一直持一种观点，想去说服他人接受我的观点。“是否成功说服对方”往往成为我沟通是否成功的标志。
“说服”似乎就是我沟通的目标。
可是我确实发现这样一种情况：
对方口服了，道理上他似乎不得不同意我的观点，但就是没有真实的行动。
似乎这里存在一种现象：
“你说的道理，很有道理，但我就是从内心深处反抗、不喜欢。”
当对方内心深处处于反抗的，其实说服只是“脑部对接上了”，但“心并未真正对接”！
而真正能够影响人的行为，可能需要发自内心的接受。
于是，我还会遇到我的孩子那种现象，“对不起，请不要跟我谈大道理。我说不过你，但我有回避你的权力！”
那沟通的目标不是说服，那应该什么呢？
问：说服背后的逻辑是什么？
答：我掌握的观点是正确的。按照我的观点行事会更有利于事情的发展。
问：可事实一定是“我的观点”就是正确的吗？
答：那也未必。
问：把沟通的目标确定为“利于事情的进展”可以吗？
答：似乎可以。
问：怎样才能“有利于事情的进展”呢？
答：只要参与事情中的人都有愿力、有智慧、有力量，事情千变万化，都不用担心。所以，只要提升参与事情那些人的能量就可以！
问：当人自我怀疑，自我否定的时候，他会有能量吗？
答：当然有，但那是负能量。
问：所以，沟通的目标应该是什么呢？
答：让对方充满自信！
反问：此文是为了说服你“不要说服对方吗”？
再思...
［悟］
闻君一席语，
面若沫春风。
暖从心底起，
力从心上生！
我亦无穷智，
我亦无穷爱，
人人本俱足，
事事本圆满。
