每个人的内心，其实都是向往光明的！
此次由于公司2018年的人员调整，公司计划要裁减不少人员。这段时间，在工作之余，私下分别找的几位主管谈心。通过几次私下单独的谈话，感触颇多。
>>> 一、核心管理人员的道德与素质重要。
所谓“上梁不正下梁歪。”一个团队的舵手很重要，他决定着将引领团队的方向。
所以团队中核心管理人员，特别是一把手，他的思想道德建设比专业能力更重要。因为权利越大，而思想跟不上，结果造成的危害也越大。
每个人都有私心，但是私心如何把握这个度？这就体现出人们的素质。
是只顾自己，不顾他人？还是顾自己，也顾他人？或更甚损人利己？还是只是利他不想自己?
人与人之间，本身密不可分，其实利他就是利己。当我们看懂这个道理，并坚定的执行，我们的生活就会发生不可思议的变化。
>>> 二、企业文化会影响到员工的家庭生活。
每家大型的企业都会有企业使命和愿景，也有企业文化。但在很多企业，文化只是口号，没人宣导，没人真正去理解。特别是驻外的分公司，企业的文化愈发显得单薄了。
我有两位主管，家庭的关系处理的不是很好。当我听完后，内心突然感受到一个企业如果企业没有一个好的氛围，是会影响到人一生的命运。
之前我在沿海做管理工作的时候，下面有两位主管好赌，每年过完年回来工作，就把一年辛苦攒的钱都输在牌桌上。
我这个人一直有点“啰嗦”，劝他们不要过年回家赌博，第一年没有听，第二年我再劝还是没听，我还是接着劝说，终于第三年他们过年就没有回家赌博。
现在这两位在公司也发展挺好，做到区域核心管理位置。所以我内心居然有点后悔，没有早点来到现在的区域工作，也许早来，现在这两位主管的生活会有不一样的选择呢？
三、每个人的内心其实都是向往阳光与成长，团队的管理与引导很重要。
每家公司的员工其实内心都是想把工作做好的。
努力工作，其实内心会有一种满足感，会给人带来快乐。
但是为什么有些团队，会表现得没有激情、没有动力呢？
是因为团队的管理，没有专业的管理与引导。
昨天一位客户对我说，很佩服我的工作激情，在我身上完全看不到是已经待在公司十几年的人。
我自己的性格是不惧怕困难，敢于挑战。
多年的管理经验告诉我，带领团队一定要公平，公正，公心。要想你的团队有活力，有激情，除了专业的管理，还要和他们一起奋战！
更重要的是，要为你有能力的下属创造一个更好的舞台。而前提是，不需要是拍你马屁的人才有这个舞台。
