在看《稻盛和夫》一书的时候，发生在稻盛先生创业的那段时间里的故事，特别触动人心，特别让人感觉到：我们大多是被自己给束缚了！
［案例］：
在稻盛先生27岁创业的时候，他才有28人，且大多是初中毕业生。在他创办京瓷的附近有企业规模比他的企业不知大多少倍的京都机械厂。那家企业不仅大，而且每天都日以继夜的加班加点生产。另外还有岛津制作所，在京都是代表性企业，后来还拿过诺贝尔奖。即使在这样的环境里，稻盛先生还是非常认真的提出了他自己的梦想。
“让我们拼命干吧，我们要创造一个卓越的公司，首先要成为西京原町第一的企业；西京原町第一以后，就要瞄准中京区第一；中京区第一以后，接着是京都第一；实现了京都第一，再就是日本第一；日本第一后，当然就要世界第一。”
“资金、设备、技术、人才，什么都缺的状况之中，我却一味热衷于对员工们讲述将来之梦。以员工的立场冷静直面现状，我的理想简直是荒唐无稽，不过是经营者的戏言而已。”
“有时连我自己也不免半信半疑：‘这果真行马？’”
“纵使是不自量力的梦想，是看似高不可攀的目标，还是要在胸中牢牢树起这个目标，在大家面前揭示这个目标，这一点非常重要。为什么？因为人本来就具备使梦想成真的巨大的潜力。要成为日本第一的企业！在不断持续这个意念的过程中，不知从何时起，就会觉得这是理所当然的事。员工们也一样，会在不知不觉中和我一起共有这个似乎‘荒谬的’目标，并为此每天都作出最大的努力。这种每天努力的积累，将我们京瓷带到了创业时谁也想不到的境界。高目标就是促使个人和组织进步的最大的动力。”
［思考］：
1、我们给自己的人生树立了怎样的美好目标呢？
我们通过几十年的发展，最终，我们将成为一个怎样的人？我们将有怎样的气质？他人会怎样评价我们？我们的举手投足将会怎样？我们将会给这个世界带来什么？我们将会多么的美好？
2、我们给家庭树立了怎样的美好目标呢？
我们的家庭会成为一个怎样的家庭？孩子们将会怎样在这个世界立足？孩子们将会给这个世界带来什么？经过三代、四代、五代的发展，我们的家族将会怎样发展？我们的什么精神将在这个家族的血液中流转？
3、我们给自己所在的部门又树立了怎样美好的目标？
我们将会成为一个怎样的部门？我们的同事将会在部门中获得怎样的成长？我们的部门将给企业带来怎样的美好？我们同事的家庭将对我们的同事有怎样的认可？企业将会因为我们的美好而如何更美好？
［觉察］：
我们往往做得不太好，是因为我们的目标不够美好。
我们能够因为目标束缚自己，也就一定有能力超越自己！
我们可以让自己的目标更美好一些！
我们对于美好的憧憬是否足够真切？
我们对于美好的未来想得是否足够深入，乃至逼真？
当未来的美好，都还没有彩色的时候，其实我们关于未来是不够清晰的；
当未来的美好还不足以让我们热血沸腾的时候，其实我们关于未来的设想还是不够美好的。
真正美好的未来，是足以让我们热血沸腾，持续燃烧的！
愿我们的美好心愿光芒四射！
愿我们的美好心愿光芒四射！
愿我们的美好心愿光芒四射！