图片均来自：赵剑波作品，非常感谢！
您得想：我究竟要过一个怎样的人生！
［案例］：
稻盛先生曾经去听松下先生演讲。
松下先生说，一个企业经营要有“水库式”的想法，要在企业经营宽裕的时候，给企业蓄积点“水”，以备不时之需。天有干旱的日子，有水的时候积蓄点水。
结果有台下的听众举手问问题，说“水库式”经营的想法，听听就明白了，确实很有道理。但问题的关键不是在这，而是“水”从哪里来？我们经营的企业，很多是日子干巴巴的，哪有水？
松下先生挠挠头，说他也说不清楚“水”从哪里来，但您得这么想。
台下哄堂大笑，以为这是松下先生答非所问，也就过了。
稻盛先生却说他被“您得这么想”这句话所打动了。
稻盛先生认为“您得这么想”这是“因”，后续的一切行动是“果”；您的想法会决定了您的行为，也就决定了最终的果。
所以后来，稻盛先生在“您得这么想”方面非常审慎。他经常检查自己做一件事的发心，当确认这颗心没有问题之后，会全力以赴，往往其结果也是非常美好。
［思考］：
“您得想”原来是一件如此重要的事！
做一件活动，您想给参与活动的人，带去幸福感、快乐感！
那么您首先就一定得想：“我要想方设法给大家带去幸福感、快乐感！”
然后，您肯定就会想：“我有什么方法可以给大家带去幸福感、快乐感？”
您一定会抓住这个问题深入的想。
做一件活动，您想要组织团队的核心骨干一起参与！
那么您首先就一定得想：“我要想方设法调动团队骨干也参与其中！”
然后，您肯定就会想：“我有什么方法可以调动团队骨干力量积极参与？”
参加一项修行，您要先想到把自己修成一个怎样的人！
“我一定要把自己修成一个有足够包容心的人！”
“我一定要把自己修成一个看人人、看事事都顺眼的人！”
“我一定要把自己修成……”
带领一个企业，看着那些跟随自己五年甚至十年的员工，您想要把他们带到哪里去？您想要他们过上一种怎样的生活？
“我一定要让他们过上幸福的生活！”
“我一定要把企业建设成国际级的企业！”
“我一定要让这个企业为社会、为世人做出最美好的贡献！”
“您得想”！
当您一遍又一遍想，想清楚，想明白了，确信了！
您会积极努力，去寻求、去摸索、去实践各种达到目标的方法。
有时我们之所以没有收获，没有成功，或许是因为有很多时候，我们都没有好好去想。
您都没有好好去想，您要成为一个幸福的人，您怎么说您能幸福呢？
与其把人生稀里糊涂地过，不如好好想想“我究竟要过怎样的人生！”
“您得想”！
当您要做幸福志愿者了，您得想：
“我要成为一个怎样的志愿者？”
“我要给大家带去怎样的幸福？”
您得想成为一个名副其实的优秀志愿者！
您先得想！
［觉察］：
当下您想向哪里行进？
当下您想干什么？
当下您想让自己成为一个怎样的人？
愿我们想清一个美好的自己！
愿我们想清一个美好的世界！
愿我们想清一个洁净的未来！
