模拟招投标，提高严谨性
2017年9月27日举行了由销售公司副总经理卢志超在我销售公司三楼会议室发起的模拟招投标。评标委员会成员有：常务副总经理李文浩、副总经理卢志超、财务部部长李茂颖、风控部部长助理王涛、销售二部副部长高用乘、管道科技苏九川部长等八位成员。投标人员由销售公司销售二部员工分成两组进行投标。
投标开始时，严格按照实际招投标的过程首先对投标人进行签到，递交投标文件以及需要的各种证明材料，之后按照规定，投标人在场外候场，有评标委员会进行评标，在评标过程中委员会成员们认真负责，并找出表述中各种问题，评委之间认真讨论研究，最后评标结束，宣布中标结果。
这场招投标的模拟中暴露出很多以前没有发现的问题，在模拟结束之后，首先由此次模拟招标会的领导人卢志超副总经理对本次模拟做出了点评，提出了针对性意见，并且针对部门本次的表现进行了综合性的评价；然后由管道科技苏九川部长进行了点评，针对标书中存在的隐藏性危害以及可能会造成废标的事项提出，给出了非常中肯的意见；最后，由李文浩对两组的标书提出意见，以及标书中存在的不足，分析原因，提出针对性意见，并帮助改正，此次模拟招标会圆满结束。