图片均选自“人人公益”。
缘起“人人公益”中一篇报道《一个临时工被意外绞死，数千人向总统府示威，誓要改变20年的临时工困境》
才知道原来这些西方思想国家也有临时工。
才知道他们也有回避一些问题的劳务派遣。
才知道他们竟然会把最累、最危险的活儿给临时工。
才知道他们竟然给临时工的待遇是正常员工的一半。
上图的这位金勇俊先生，因为生产事故逝世。
泡面竟然是临时工的主要食物
正在哭泣的是金勇俊的母亲
虽然那篇报道说最后通过了一部法律来限制部分不合理的“临时工”行为，但是，根本上的问题或许并没有解决。
做企业该如何对待自己的员工？
这是经营者应该直面的问题。
这个问题的背后，藏着的更深层次的问题就是：
你究竟为什么而办企业？
在我们东方的思维里，
企业可以获利，
但一定不能只是为了获利。
利，不是办企业的直接目标。
利，是我们在服务好这个社会、为公众创造便利，在照顾好员工身心成长的基础上，社会给予的一份肯定和感激。
办企业的直接目标就是：
1、解决这个社会的痛点，给百姓提供更好品质的服务、产品；
2、并照顾好自己的员工；
3、最终我们应该推动这个社会向更美好的方向发展。
其他一切都是由于实现这三个直接目标之后的副产品。
如果，企业以获利为目标，
员工就很可能被视为“能够呼吸的、比较灵活的机器人”。
员工的工资被视为费用，视为成本。
减少员工成本，就被视为企业希望努力的方向。
如果，企业以照顾好自己的员工为目标之一，
员工就是我们的事业伙伴，
我们都是因为要解决某一个社会痛点而来，
我们都是因为要解决这个痛点而让自己的人生更有意义，
我们都是在同一个事业上努力，并借由这样的努力来完善自己的人格，推动自己身心灵的和谐；
我们都是在为社会创造幸福的同时获得自己更大的幸福。
如果，企业以照顾好自己的员工为目标，
企业就会不断创造员工学习的条件，
让员工保持成长，以适应这个社会的发展变化；
企业会推动员工在家庭职能中的担当，
并推动员工学习家庭中的能力如当父母的能力、家庭成员关系处理等；
会推动员工理解我们工作的意义、使命，
会推动员工彼此之间的交流、协同；
会推动员工各种能力的成长。
照顾好一群投入事业的伙伴，
让事业伙伴的内心得到滋养，
从而推动每位事业伙伴的家庭建成成长，
这样就能够促进这个社会更加美好地发展。
能够为社会尽力，
能够为伙伴尽力，
能够为消费者真心付出的企业，
最终会得到社会的认可，
也必能在社会中长远生存下去。
一个正直的企业，
是值得尊敬、信任和拜托的。
这样的企业，
未来会有更多的人才、资源、市场认可。
真正优秀的企业，
是不应该有“临时工”的。
因为，
每一位进入企业的员工，
都不是临时的，
都会被得到正式的关注和愛。
没有“临时工”的企业，
品质才不会“临时”！
【让手心有能量】
手心一个词，
时时勤提醒，
处处行大道，
利益众有情！
昨日手心词：情怀
感悟：
真正的事业源于什么？
源于情怀！
今日手心词：简单
当我们看清了这个世界“愛”的本质时，
一切都会越来越简单！
好好地照顾好员工
他们是一个家庭的儿子、女儿
也是一个家庭的父亲、母亲
也是某个人的愛人
还是我们的家人
