谁不想幸福呢？
谁不想找到人生的真义呢？
连石头缝蹦出来的猴子都想，
我们怎么可能不想呢？
问题是你真的想吗？
很多人说：谁不想成为幸福企业呢？
都想啊，可是怎样才能成为幸福企业呢？
没有明确的道路，我们只能看着目标着急啊。
稻盛先生说，要为全体员工创造物质和精神双幸福，要为人类社会的发展作出贡献。
有经营者说，谁不想呢？谁不想让员工拥有物质和精神双幸福呢？谁不想在为员工创造幸福的同时，也为这个社会创造应有的贡献？谁不知道，我们越能贡献社会，就表明我们越有价值，就表明我们越被这个社会需要，就表明我们发展得越好？
有经营者说，谁都想为员工谋精神物质双幸福啊。可是我们现在连员工的物质幸福都很难满足，怎么谈精神幸福？
也有经营者说，我也希望员工幸福啊。员工不幸福，我们经营者怎么可能幸福？员工不幸福，生产效率不高，生产品质不好，我们怎么可能不知道？我们也想员工幸福，我们也想多发工资，也想让员工少点工作时间，多点陪伴家人的时间，可是我们还要和竞争对手竞争才能活下来，企业都活不下来了，怎么可能给员工幸福？员工都不幸福了，我们怎么可能幸福？我们作为经营者，我们也有虚荣心啊。我们难道不希望在同行那里，在社会上被人称赞？我们难道不希望员工能够因幸福而特别赞赏我们？想啊，谁都想啊。
那究竟路在哪里？
稻盛先生说：在企业里要实现“大家族主义”。
那么究竟什么是“大家族主义”？
有人说，企业家就是把企业变成家的经营者。那怎样才能把企业变成家？
有人说，我们现在有些经营者经常把企业员工喊作家人，可是我们是怎样对待员工家人的？我们真的把员工当作家人了吗？那怎样才算是合格的对待“家人”的方式呢？
有人问：什么才是真正的家呢？我们在自己的小家庭里，对待家人的方式似乎都有很多不妥。所以我们根本就不知道什么是真正的家。我们貌似对家投入了感情，但是我们却对家很少投入“文化”、“思想”。我们貌似很愛这个家，但我们有时除了给钱外，什么都给不了。我们自己都觉得这个家被“物化”了。我们自己似乎都觉得，这个家没有我们，也不会有太大区别。除了少点钱财之外，我的离开对家造成的损失并没有多少。
有人说：谁不想让家更幸福、谁不想让企业更幸福？但是路径呢？路径呢？路径呢？甚至我们也知道让家有更多的思想，更多的文化，但是路径呢？我们自己也很想多点思想深度，我们自己也很想不要那么肤浅，但是路径呢？路径呢？
我们自己思想都那么贫瘠，我们怎么可能让家更有文化？
我们家没有文化，我们怎么可能让家更幸福？
让我和家人一起在物质上攀比、获得短暂且夹杂痛苦的快乐，难道不是迫不得已吗？
那请问文化在哪？我们到底该如何给家庭更多文化？如何给员工更多文化？我们该怎么做？
有人说：如果真想解决，一定有解决问题的办法。内心的问题越多，其实解决问题的智慧就越多。但关键是你有多想解决这个问题。你真的想解决这个问题吗？你真的深度思考了上述问题吗？你真的想解决你自身及家庭缺乏文化的问题吗？你真的想让你自己的幸福、家庭的幸福、企业的幸福，得到解决吗？
真的想，就一定能找到解决问题的办法的。
一定能！
你是智慧圆满的，
你一定有办法。
