不忘初心 牢记使命
深入学习贯彻党的十九大精神
不忘初心，牢记使命，高举中国特色社会主义伟大旗帜，决胜全面建成小康社会，夺取新时代中国特色社会主义伟大胜利，为实现中华民族伟大复兴的中国梦不懈奋斗。
西北公司
紧跟“十九大”步伐
致力于将基层组织打造成
“四维一体”的战斗集体
即坚定
一个“政治方向”
打造“一支军队”
建成“一所学校”
组成“一个家庭”
推行军事化管理
打造一支军队
梳理世界企业管理上百年的历史时，对管理作出最大贡献的，并不是企业家、管理学者、商学院，而是军队“军事化管理改变了商业思维。”
“世界上最优秀的管理在军队”
这句名言被世界上许多知名企业家所认可
正如管理大师彼得·德鲁克所说
“100多年前，当大型企业首次出现时
他们能够模仿的唯一组织结构就是军队。”
满满的爱国热情何处安放？
所以今天小编不洗脑！！
带你真正来见识一下
军事化管理最牛团队
不忘初心 牢记使命
筑梦西北 知行合一
打造团结高效团队 西北公司军事化管理拉开序幕
中建一局西北公司军事化管理系列活动
第一站 启迪中心项目
西北公司启迪中心项目
打造团结高效团队
通过
升国旗
听从指挥，统一行动，随时接受上级下达的各种指令。
宣传教育
要切实提高对项目员工对军事化管理的认识，采取一切有效形式，大力宣传开展军事化管理的目的和意义。认真学习《军事化管理方案》、《军训实施方案》以及安全生产的相关法律法规、规章制度，使员工掌握标准、熟知细则和相关规定，增强员工规范意识、按章操作意识，保证军事化管理工作全面开展。
开展军事化演练
整齐的步伐，洪亮的口号，严格的纪律，钢铁的意志，“大集合、严训练”在磨练个人意志的同时，培养大家积极合作的团队精神，大大提高了工作效率和团队效益。
组织举行演讲比赛
西北公司组织举行以“军事化管理活动”的演讲比赛，认真总结军事化管理期间的先进经验。
观摩一个部门
组织开展军事化现场观摩，观摩一个部门。通过观摩，各部门要总结经验与存在的不足，使军事化管理形成制度化、规范化、持久化。
交流一次心得
即相互学习、相互促进、相互提高，要在巩固提高的基础上，不断提高员工队伍的执行力和做好本职工作的战斗力。
整理内务
学会内务整理的技巧，养成良好的生活、卫生习惯，创建整洁的办公环境。
饭前一支歌
塑其心，坚其行，观其效，成其果——唱出团结高效的力量。
上党课
组织学习宣传贯彻党的十九大会议精神
启迪中心项目经理 谢华
在训练一开始，自己就在排头兵的位置上，每次整队集合时，同志们都要找排头兵，排头兵是否到位，动作是否规范，直接影响着整个队列的操练水平。这使我体会到了排头兵的重要性及肩负的责任。为此，我随时提醒自己，在时间上、动作上严格按要求自己。作为项目总体的组织管理者，一定要以身作则、要以诚待人，端正态度，摆正位置，当好普通一兵的同时要不断加强自身修养，提高自身素质，提升项目管理水平，对公司负责，对自己的团队负责，努力成为一名优秀的项目经理。
启迪中心项目 伊新东
在为期一周的军事化训练中，我有着空前高涨的激情，在每一个立正、转身、齐步走、跑步走等动作中，我感受到了整齐划一的气势，团结一致的力量。就像在工作中我们每个人做好自己工作的规定动作并团结一致，我们的管理将会更加完善、更加巩固、更加强劲。我们齐心协力走好的每一步，亦会使我们的管理不断增强、不断改善、不断提升、不断健全。
启迪中心项目 屈子正
第一阶段军训，八天时间，很短。但每个瞬间都深深印在了我的脑海。"挺拔浩然气，傲骨迎霜雪。"我们的团队炼出了坚韧的气质，昂扬的风貌。军训我体会到，严守纪律，端正态度，摆正位置；军训我体会到，磨练意志，锤炼作风，提高克服困难的能力；军训体会到，努力发挥团队协作，奋发向上的团队精神。
企业，不是军队，但企业是一个团队。企业的兴衰取决于这支团队的战斗力。感谢军训，让我们每个人成为了战友，也成为了队友。一局西北的拼搏奋进的精神，深入人心。我坚信我们的团队，我们的企业会越走越好。“数风流人物，还看先锋西北狼”。
启迪中心项目 张文静
本次军训，提升了我的时间和效率观念，使我学会坚强与忍耐，战胜自我、锻炼意志，严格遵守各项纪律，做到有效的执行，同时加强了我们整个团队的合作精神和彼此之间的默契程度，让我们在轻松融洽的工作氛围中发挥“令行禁止，使命必达”的先锋精神。
所谓企业军事化管理，是指在生产活动的全过程中和日常管理中，有机地引用军事管理所特有的组织形式、标准的行为准则、严格的管理制度和严厉的考核手段，以军人的严明纪律培养员工的自觉行为，以军人的严整风纪培养员工的文明习惯，以军人的坚强意志培养员工的坚毅品格，以军人的团结精神培养员工的团队意识，以军人的报国之心培养员工的工作责任感，促使企业全员在安全生产、经营管理全过程中都有规范的行为动作、标准化作业方法，使企业管理达到高度的统一，提高工作效率，取得最佳的工作效果。
要求严格，苛求细节
西北公司军事化管理严到什么程度呢？举个小例子：如果有一天，你08:30——17:30没有穿正装上班，不但你，连你们部门都会上“黑名单”。
而且，女生的裙子若在膝盖以上，裙边距离膝盖不得多于10cm。
你会说，我穿裙子还得自备尺子量量尺寸？是的，在西北公司，你就得量量再穿。
有了标准，如果真的被罚了，你再不爽也得服气。而且你得承认，这样穿整个人都精神了！精神地去工作，效率能低吗？
制度直接透明，一针见血，具可操作性
西北公司制度的最大特点是能用，好操作，所有制度为有用而设，不搞形式主义。在西北公司，事项、标准、考核、审批流程等等，所有的内容都非常直接，一针见血。
为进一步加强劳动防护用品的配备、采购、发放和使用过程的管理，确保劳防用品合理、有效投入及规范使用，为此发布关于规范配备、使用劳动防护用品的通知。
实施精细化管理，提高经济效益和工作效率，增强竞争力。
靠执行力，去分解任务计划 ，到时间就得完成任务
近日，中建一局西北公司收到西安昆明池投资开发有限公司发来贺信。贺信对公司承建的云汉大道商业街（一期）EPC项目，优质、高效地圆满完成“9·25景区施工全部完”的节点任务表示热烈祝贺！向全体建设者表示亲切的慰问和崇高的敬意！
云汉大道商业街（一期）EPC项目面对前期施工图纸未到位、民扰纠纷多、高温施工等诸多难题，认真组织、精心策划，不畏艰辛、日夜奋战，层层落实安全、环环紧扣质量，全力做好各项工作，圆满完成“9·25景区施工全部完”的节点任务，得到了省、市及西咸新区各级领导的高度认可，网络、媒体以及广大人民群众评价颇高。
贺信希望双方精诚合作，共铸辉煌。为西咸新区沣东新城昆明池景区的建设做出更大的贡献。
西北公司定的作风一句话是“打铃交卷”，到了时间节点必须完成任务。如果亮了红灯，既通报批评又扣罚奖金，因此“不能亮红灯”是包括高层领导在内的所有负责人时刻警惕的大事。
启迪中心项目
启迪中心商业综合体工程位于陕西省西安市科技二路与团结南路交汇处东北侧，包括地上5栋单体，总建筑面积219900㎡。合同额为5.54亿元， 本工程是集酒店、办公、商业及附属车库于一体的大型综合体项目。
是芯高新·国家级平台·世界标准商务场项目，位处高新腹地，以国家唯一A类大学科技园为依托，建设的写字楼集群。5A级酒店物业配置，地铁3号、5号线贯穿，集优园区政策，绝版高新地段，配以数千独立停车位，迎驾城市商界领袖。
启迪中心项目部
以军事化的严苛，把控每一个流程细节
以军事化的纪律，成就每一款产品
以军事化的号召力，凝聚每一个成员的心
福利时间到！
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将获得西北公司提供的
炫彩保温杯一个！
活动截止至11月4日17:00
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中建一局荣获
中国政府质量最高荣誉——
中国质量奖
作为工程建设领域唯一获奖企业
践行“工匠精神”
为“中国品质”代言
